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仓库年终总结,仓库基本情况、现阶段存在问题、明年计划

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发表于 2020-12-22 18:36:39 | 显示全部楼层 |阅读模式
2020年转瞬即逝,对本年度工作进行一些复盘,也对即将到来的2021年进行一些业务上的规划。

PPT分为三个部分:
基本情况
现阶段存在的问题
明年计划

基本情况
1.中心仓及分仓情况
截止2020年12月,已建成并投入运营中心仓一座,北京分仓、XX分仓各一座,基本满足公司未来一段时间内,货品的仓储及流转需求。
燕郊中心仓于2019年12月8日迁入建成并投入运营,设计库容3500件,截止2020年12月20日,在库商品11000件商品,现已处于严重爆仓状态;北京通州仓于2020年5月建成并投入运营,设计库容2400件,截止2020年12月20日,在库商品4500件,现已处于严重爆仓状态;杭州仓于2020年11月设计建成并投入运营,设计库容1400件,截止2020年12月在库商品630件,库容充足。

2.团队构成
截止12月20日,库房主管级缺编1人,基层现场操作缺编1人,转正员工22人,新入职员工4人,基本实现淘汰制。
下图为库房各小组在职情况:
快照5.png
下图为库房每月月末在职人数统计:
快照6.png

3.库区规划
燕郊中心仓库库区规划为:商品存储区,交接区、附件区、办公区、待上架区,其他区域(过道、杂物等)。燕郊仓有效使用率如下
快照7.png
通州分仓库区规划:
快照8.png
杭州分仓库区规划:商品储存区、交接区(待上架区)、办公区、其他区域(过道,杂物等)
快照9.png

4.现场管理
形成以各项管理制度、操作标准为依据,规范化标准化操作流程。《库房管理制度》《货品流转控制程序》《岗位操作手册》均已完成待完善。
货品库房类目依据:一级分类:腕表、箱包、饰品、配饰、其他类;二级分类:入库方式、品牌、箱包类别(手提、两用等);三级分类:成色。

5.库房吞吐量
入库数量从2020年第2季度开始攀升,于第3季度达到减缓,为19年大致2倍,且第四季度较去年无下降趋势。
快照10.png
线下门店峰值出现在今年第二季度,为疫情放缓后,门店货品需求数量激增,后因抖音直播货品需求量加大,急剧下行,同比去年呈现明显下降趋势。
快照11.png
抖音直播业务上线后,各渠道调拨数据单以12月份来看,较去年同期增加4.49倍,从第一季度末开始至第三季度,为业务递增阶段,至第四季度趋势放缓,显著表现为库房业务量从4月末至9月份激增。
快照12.png
各渠道销售数据在第三季度达到峰值,第四季度呈现下降趋势。体现为库房在微信群内调回通知信息,在第三季度达到最大量级,群内消息接收量及转发量为19年同期9倍,于第四季度有所回落。
快照13.png
出库数量同比去年增加约3倍左右,与第三季度达到峰值,并与年底有所回落。
快照14.png
6.盘点部分
库房在2020年度,按规定应进行12次月全盘,含2次半年度全盘,1次年度全盘;全年受疫情及实际业务影响实际共进行9次全盘,1次半年度盘点,1次年度盘点未进行盘点,盘点准时率75%,财物人员及其他部门参与盘点次数占总盘次数33%,未达到预定百分之百参与并监督的目的。

…………

以上贴子只是内容提要,完整祥细的内容在下面附件中,请下载后阅读:

仓库年终总结,仓库基本情况、现阶段存在问题、明年计划.docx

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仓库年终总结,仓库基本情况、现阶段存在问题、明年计划.docx

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发表于 2020-12-23 09:20:38 | 显示全部楼层
分析,总结的非常的详细,这得要花多久的时间。
强者!!
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发表于 2020-12-23 14:56:34 | 显示全部楼层
内容很好,学习一下你写的。
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发表于 2020-12-24 11:46:35 | 显示全部楼层

内容很好,学习一下你写的。
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发表于 2021-1-16 10:58:23 | 显示全部楼层
总结的非常的详细,
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发表于 2021-7-6 18:04:34 | 显示全部楼层
不错不错,值得学习
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发表于 2021-9-1 09:10:50 | 显示全部楼层

不错不错,值得学习
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发表于 2021-12-25 22:12:48 | 显示全部楼层


不错不错,值得学习
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发表于 2022-7-12 18:15:07 | 显示全部楼层
总结的非常的详细,作者应该花费了不少时间,值得大家学习@!
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