仓库年终总结，仓库基本情况、现阶段存在问题、明年计划

张珝

2020年转瞬即逝，对本年度工作进行一些复盘，也对即将到来的2021年进行一些业务上的规划。

PPT分为三个部分：
基本情况
现阶段存在的问题
明年计划

基本情况
1.中心仓及分仓情况
截止2020年12月，已建成并投入运营中心仓一座，北京分仓、XX分仓各一座，基本满足公司未来一段时间内，货品的仓储及流转需求。
燕郊中心仓于2019年12月8日迁入建成并投入运营，设计库容3500件，截止2020年12月20日，在库商品11000件商品，现已处于严重爆仓状态；北京通州仓于2020年5月建成并投入运营，设计库容2400件，截止2020年12月20日，在库商品4500件，现已处于严重爆仓状态；杭州仓于2020年11月设计建成并投入运营，设计库容1400件，截止2020年12月在库商品630件，库容充足。

2.团队构成
截止12月20日，库房主管级缺编1人，基层现场操作缺编1人，转正员工22人，新入职员工4人，基本实现淘汰制。
下图为库房各小组在职情况：

下图为库房每月月末在职人数统计：


3.库区规划
燕郊中心仓库库区规划为：商品存储区，交接区、附件区、办公区、待上架区，其他区域（过道、杂物等）。燕郊仓有效使用率如下

通州分仓库区规划：

杭州分仓库区规划：商品储存区、交接区（待上架区）、办公区、其他区域（过道，杂物等）


4.现场管理
形成以各项管理制度、操作标准为依据，规范化标准化操作流程。《库房管理制度》《货品流转控制程序》《岗位操作手册》均已完成待完善。
货品库房类目依据：一级分类：腕表、箱包、饰品、配饰、其他类；二级分类：入库方式、品牌、箱包类别（手提、两用等）；三级分类：成色。

5.库房吞吐量
入库数量从2020年第2季度开始攀升，于第3季度达到减缓，为19年大致2倍，且第四季度较去年无下降趋势。

线下门店峰值出现在今年第二季度，为疫情放缓后，门店货品需求数量激增，后因抖音直播货品需求量加大，急剧下行，同比去年呈现明显下降趋势。

抖音直播业务上线后，各渠道调拨数据单以12月份来看，较去年同期增加4.49倍，从第一季度末开始至第三季度，为业务递增阶段，至第四季度趋势放缓，显著表现为库房业务量从4月末至9月份激增。

各渠道销售数据在第三季度达到峰值，第四季度呈现下降趋势。体现为库房在微信群内调回通知信息，在第三季度达到最大量级，群内消息接收量及转发量为19年同期9倍，于第四季度有所回落。

出库数量同比去年增加约3倍左右，与第三季度达到峰值，并与年底有所回落。

6.盘点部分
库房在2020年度，按规定应进行12次月全盘，含2次半年度全盘，1次年度全盘；全年受疫情及实际业务影响实际共进行9次全盘，1次半年度盘点，1次年度盘点未进行盘点，盘点准时率75%，财物人员及其他部门参与盘点次数占总盘次数33%，未达到预定百分之百参与并监督的目的。

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以上贴子只是内容提要，完整祥细的内容在下面附件中，请下载后阅读：

一大早

分析，总结的非常的详细，这得要花多久的时间。
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米ma

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17665445131

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Weir

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