物流成本介绍与管理控制，物流成本计算方法与节约策略

青少年 · 发表于 2021-4-28 10:30:00

所有领域类别的物流费计算结束后，利用新的管理方法（如ABC法等），将物流费计算结果变成有用的物流成本信息。

=====全文目录=====

第一章：物流费概念和理解
第二章：物流费计算方法
第三章：物流ABC管理方法的基础知识
第四章：物流ABC/ABM的应用案例
第五章：物流费管理成功案例

=====正文节选=====

第一章物流费的概念和理解
一、日益变化着的企业物流活动
1．传统企业的物流活动（消极的物流活动）
快照1.png

2．传统竞争企业的物流活动（有些能动的物流活动）
快照2.png

3．现代竞争企业的物流活动（能动的物流活动）
快照3.png

4．未来竞争企业的物流活动（积极的物流活动）
快照4.png

二．物流环境的变化
（1）多品种，小批量、多次数的物流
这种变化引起如下问题
物流人力不足
交通堵塞等环境问题
交货期和检查商品等待时间的增加
装卸效率下降
（2）技术信息的革新
（3）竞争的激烈化
（4）新的事业机会增加
（5）国际物流环境的变化(国际化、全球化)

三、传统的物流成本计算系统的缺陷
（1）多种类型的物流共同费(间接费)的增加
（2）不同顾客的物流成本信息不够准确

四、体系的物流成本信息的要求增加
（1）准确测定物流费的要求增加（因多品种、多次数、
小批量的物流引起的要求）
（2）为了成本节约和业绩评价，需要准确有用的物流成本信息

…………

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