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物流成本介绍与管理控制,物流成本计算方法与节约策略

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发表于 2021-4-28 10:30:00 | 显示全部楼层 |阅读模式
所有领域类别的物流费计算结束后,利用新的管理方法(如ABC法等),将物流费计算结果变成有用的物流成本信息。

=====全文目录=====

第一章:物流费概念和理解
第二章:物流费计算方法
第三章:物流ABC管理方法的基础知识
第四章:物流ABC/ABM的应用案例
第五章:物流费管理成功案例

=====正文节选=====

第一章 物流费的概念和理解
一、日益变化着的企业物流活动
1.传统企业的物流活动(消极的物流活动)
快照1.png
2.传统竞争企业的物流活动(有些能动的物流活动)
快照2.png
3.现代竞争企业的物流活动(能动的物流活动)
快照3.png
4.未来竞争企业的物流活动(积极的物流活动)
快照4.png

二.物流环境的变化
(1)多品种,小批量、多次数的物流
这种变化引起如下问题
物流人力不足
交通堵塞等环境问题
交货期和检查商品等待时间的增加
装卸效率下降
(2)技术信息的革新
(3)竞争的激烈化
(4)新的事业机会增加
(5)国际物流环境的变化(国际化、全球化)

三、传统的物流成本计算系统的缺陷
(1)多种类型的物流共同费(间接费)的增加
(2)不同顾客的物流成本信息不够准确

四、体系的物流成本信息的要求增加
(1)准确测定物流费的要求增加(因多品种、多次数、
小批量的物流引起的要求)
(2)为了成本节约和业绩评价,需要准确有用的物流成本信息

…………

以上贴子只是内容提要,完整祥细的内容在下面附件中,请下载后阅读:

物流成本介绍与管理控制,物流成本计算方法与节约策略 .pptx

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