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时光如流水般匆匆流动，一个月时间就这样很快的结束了，在这段时间里，
相信大家面临着许多挑战，也收获了许多成长，
需要认真地为此写一份工作总结。
第一部分、目前开展的情况与存在的问题
一、现在工作开展情况
1.确保全年粮油储存安全储藏无事故，
2.在冬季对储存粮油日常性管理，粮情监控，清扫卫生保持，冬季粮堆冷心保持。
3.今年轮换粮油入库。菜油今年轮换7000吨，目前轮换油全部出库，轮入油已入库4800余吨，相差2200余吨。现正在抓紧入库。稻谷轮换入库17号仓，目前尚差200余吨。省储小麦2400吨由于今年小麦行情不好，目前没有轮出，将未轮出小麦转入了贸易粮，代储中储小麦轮换4800余吨没有轮出（已转入贸易粮），转入已完成。
二、存在问题：
1.菜油轮入尚差2200吨，需加紧安排，争取在本月25日前完成，
2.现目前仓容紧张，空仓只有5仓、10仓， 由于月波桥仓库建议搬迁，将客户原租赁仓内粮食暂转运到5仓和10仓，另外原月波桥还存放有4500余吨省储稻谷需要搬迁，省储小麦今年有2400吨未轮出，中储粮代储小麦4800吨未轮出。明年小春入库粮油将受影响，需认真研究提前准备，合理安排仓容，
3.我库现有仓型：苏式仓、平房仓、高大平房仓、浅圆仓等多种类型，特别是对浅圆仓储粮管理，在全省还是第一次，目前未接触过，需明年安排人员出去学习管理办法，
4.仓储管理人员素质提高，目前新型储粮管理方式有比较大变化，对保管员素质要求更高，建议在可能情况下，招聘2名专业学校毕业生或将我库现有保防人员进行培训。
三、下步目标任务完成
1.争取在10月15日前全部完成今年粮油轮换任务，做到数量真实、质量达标、管理可控，
2.全部完成今年中心对仓储工作目标管理，争取仓储管理工作全中心第一，
3.制定和早计划、早安排明年仓储工作要点，
4.搞好仓储管理工作标准化、规范化、精细化。
第二部分、安全保卫工作
一、现在工作开展情况
1.严格执行“三分六定”网格化管理办法，将此办法更细致化，抓此办法，具体落实及实施，找缺口找漏洞，
2.确保全年安全目标完成：
①冬季防火防盗安全
②火车取送车平交道口车辆、行人通过安全
③火车防溜安全
④电气机械及设备安全。
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以上贴子只是内容提要，完整祥细的内容在下面附件中，请下载后阅读： |
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发表于 2022-3-16 12:00:00
