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仓储月度总结,现在工作开展情况、存在问题、下步目标

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时光如流水般匆匆流动,一个月时间就这样很快的结束了,在这段时间里,
相信大家面临着许多挑战,也收获了许多成长,
需要认真地为此写一份工作总结。


第一部分、目前开展的情况与存在的问题
一、现在工作开展情况

1.确保全年粮油储存安全储藏无事故,
2.在冬季对储存粮油日常性管理,粮情监控,清扫卫生保持,冬季粮堆冷心保持。
3.今年轮换粮油入库。菜油今年轮换7000吨,目前轮换油全部出库,轮入油已入库4800余吨,相差2200余吨。现正在抓紧入库。稻谷轮换入库17号仓,目前尚差200余吨。省储小麦2400吨由于今年小麦行情不好,目前没有轮出,将未轮出小麦转入了贸易粮,代储中储小麦轮换4800余吨没有轮出(已转入贸易粮),转入已完成。

二、存在问题:
1.菜油轮入尚差2200吨,需加紧安排,争取在本月25日前完成,
2.现目前仓容紧张,空仓只有5仓、10仓, 由于月波桥仓库建议搬迁,将客户原租赁仓内粮食暂转运到5仓和10仓,另外原月波桥还存放有4500余吨省储稻谷需要搬迁,省储小麦今年有2400吨未轮出,中储粮代储小麦4800吨未轮出。明年小春入库粮油将受影响,需认真研究提前准备,合理安排仓容,
3.我库现有仓型:苏式仓、平房仓、高大平房仓、浅圆仓等多种类型,特别是对浅圆仓储粮管理,在全省还是第一次,目前未接触过,需明年安排人员出去学习管理办法,
4.仓储管理人员素质提高,目前新型储粮管理方式有比较大变化,对保管员素质要求更高,建议在可能情况下,招聘2名专业学校毕业生或将我库现有保防人员进行培训。

三、下步目标任务完成
1.争取在10月15日前全部完成今年粮油轮换任务,做到数量真实、质量达标、管理可控,
2.全部完成今年中心对仓储工作目标管理,争取仓储管理工作全中心第一,
3.制定和早计划、早安排明年仓储工作要点,
4.搞好仓储管理工作标准化、规范化、精细化。

第二部分、安全保卫工作
一、现在工作开展情况
1.严格执行“三分六定”网格化管理办法,将此办法更细致化,抓此办法,具体落实及实施,找缺口找漏洞,
2.确保全年安全目标完成:
①冬季防火防盗安全
②火车取送车平交道口车辆、行人通过安全
③火车防溜安全
④电气机械及设备安全。

…………

以上贴子只是内容提要,完整祥细的内容在下面附件中,请下载后阅读:

仓储月度总结,现在工作开展情况、存在问题、下步目标.docx

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占个沙发,谢谢楼主分享
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条理清晰 继续推进
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帮楼主顶下,希望多多人看,不错的
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