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一、物流部组织结构
1、物流部组织结构图
2、外埠营运科结构图
二、物流部岗位职责描述
1、物流部部长岗位职责
一、岗位描述
提高客户服务满意度，减少客户投诉，降低运输成本，缩短订单完成时间，提高合格订单发运率，保证集团发货工作的正常运行。
二、岗位职责
1、物流部管理工作计划与费用预算的制定、审批和实施工作
2、物流系统的设计、调整，协调各部门对物流运输工作进行管理
3、监督物流职能部门工作的整体运作，制定物流发展规划，为物流工作做统筹安排
2、综合管理部经理岗位职责
一、岗位描述
提高订单合格率，通过考核及教育训练提高营运职工整体素质，负责对营运人员按管理目标进行考核，保证信息及计算机销售系统的正常运行，定期对营运工作流程的执行情况进行检查。
二 、岗位职责
1、对物流部全员进行考核、培训及薪资造发；
2、对承运商的服务进行追踪与考核；
3、对订单进行检查、审计并考核；
4、信息管理（掌控计划、仓储、市场、生产、车源等信息）；
5、监督考核运费占比3%的管控及利润创收的实现；
6、负责对保险公司进行管理，并至年底收取保险返利4万元。
3、运输公司经理岗位职责
一、岗位描述
提高订单发运达成，减少车辆滞留时间，负责对对承运商进行考核，保证车源的及时、充足，对无车滞留订单进行监控，根据运输行情及时对运价进行调整。
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发表于 2022-11-4 11:45:00
