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楼主: 何毅

分析仓库管理不到位的几种情况,一般仓库管理的通病

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发表于 2014-5-12 10:32:37 | 显示全部楼层
呆滞物料的处理确实是让仓管最头痛的事,我也有同样的感受。库容一定,新的物料不断增加,呆滞品不处理越来越多,报给领导很多次 ,都不了了之。又有新的物料要进,仓库里放不下了,能加高的都加高了实在放不下了。再一次找领导,他说让我自己想办法。难呀,有办法用的着找领导吗?
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发表于 2014-8-13 10:58:26 | 显示全部楼层
分析的很好啊!
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发表于 2014-8-13 11:49:44 | 显示全部楼层
说得很有道理,不错。
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发表于 2014-8-13 23:27:34 | 显示全部楼层
执行力,行动力,员工心态!
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发表于 2014-9-21 20:26:17 | 显示全部楼层
仓库只是个执行部门,来料就收(当然这是在制度允许下),有料就发,数据准确,5S基本达标,在现行国内大多数企业对仓库不重视的大环境下,就是个基本合格的仓库,或者说已经做到很的程度了
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发表于 2014-9-22 21:23:15 | 显示全部楼层
文章很不错
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发表于 2014-9-23 08:17:21 | 显示全部楼层
对于仓管的作用很大
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