项目物资精细化管理细则，现场材料管理工作的重点及方法

wxs520 · 发表于 2023-3-7 10:05:00

要想精细化管理，必须按照业务识别、流程梳理、标准明确、资源匹配和数据支持这五个步骤，逐步开展、滚动实施。

=====全文目录=====

一、项目现场物资工作流程图
1.进场准备
2.施工阶段
3.结尾阶段
二、现场材料管理工作的重点及要求
I.物资采购计划管理
II.进场材料验收
III.材料的保管
IV.材料的发放
V.废旧材料处理
VI.大型工具及电器电缆的管理
VII.台帐的管理
VIII.单据管理
IX.报表管理
X.物资管理制度
三、现场物资管理工作的方式方法
I.计划管理
II.供货验收
III.材料保管
IV.主材与仓库材料的发放管理
V.材料转运过程中的管理
VI.对项目回收材料的管理
VII.关于废旧材料处理的管理
IIX.账目管理

=====正文节选=====

一、项目现场物资工作流程
1.进场准备
进场准备工作流程图
快照1.png

2.施工阶段
施工阶段工作流程表
快照2.png

3.结尾阶段
结尾阶段工作流程表
快照3.png

二、现场材料管理工作的重点及要求
I.物资采购计划管理
1、计划的及时性（开工前了解本项目的材料总需用计划，每月28号上交下月需用计划，安排材料进场计划）；
2、计划的清晰性、严肃性（名称、规格、数量及技术要求）；
3、对超计划及造成积压物资的必须有项目经理、责任人、材料主管三人以上的签字调查报告

II.进场材料验收
1、验收的完备性（材料员会同队组人员共同验收，同时在签收单上签字）；
2、验收的前提性（收集相关质量证明资料）；
3、验收的质量（需检验的及时送检、有样品的对比样品，不合格材料有记录）；
4、验收的数量（钢材有过磅数及点条理论数、其他材料有抽查记录）。

III.材料的保管
1、按布置图确定材料堆放，符合文明化要求；
2、分类妥善保管，做到十不（不腐不霉等）；
3、材料仓库保管（帐卡物相符，必须配备灭火器，禁止无关人员进入）；
4、保管方式合理，
   螺纹钢摆放一头整齐，分规格隔离；盘元需立放，挂标识牌；
   水泥每垛10包，留有通道，上盖下垫，不允许堆放其他杂物；
   砂石分开堆放，场地下做隔墙；砖码堆，木枋码堆，留空通风；
   模板木枋堆置必须做好防雨措施；危险品有醒目标识，
   有足够的消防器材。

…………

以上贴子只是内容提要，完整祥细的内容在下面附件中，请下载后阅读：

目/的/地 · 发表于 2023-3-10 16:25:01

我也来学习学习

三人禾888 · 发表于 2023-3-27 08:39:11

这个真的太好了，我就是做项目材料管理的，学到了。

musong · 发表于 2023-4-6 15:18:21

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