被考评人 | | 部 门 | | 考评期 | | |
系数计算公式 | 调整系数=半年得分平均值×0.0015 | 奖金计算公式 | 本月得分×系数基数 | 应得奖金 | |
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序 | 项目 | 考核内容 | 额定分 | 考核方法 | 评分 | 实得分 | |
一 | 仓
储
管
理
物
料
控
制
工
作 | | 5 | 1、根据提出和拟订的计划可行率 | -1～5 | | |
入库要及时登帐，手续检验不合要求不准入库；出库时手续不全不发货； | 8 | 1、未做好帐目处理
2、进出库手续不齐全 | -2～5
-2～3 | | |
搞好仓库区域内的防盗、消防工作，发现事故隐患及时上报，对意外事件及时处置； | 8 | 1、有物品丢失事件（针对小事件）
2、发生消防问题（针对小事件） | -4
-4 | | |
定期对仓库物料 盘点清仓，做到帐、物、卡三者相符，协助统计部门做好盘点、盘亏的处理及调帐工作； | 7 | 1、查核时，有帐、物、卡不符
2、没有进行每月定期实物盘存 | -1～4
-3 | | |
负责仓库管理中的入出库单、验收单等原始资料、帐册的收集、整理和建档工作，及时编制相关的统计报表， | 9 | 1、没有收集起原始资料
2、没有进行建档管理
3、没有编制统计报表 | -1～4
-2～3
-1～2 | | |
做到以公司利益为重，爱护公司财产，不得监守自盗； | 4 | 1、有自盗行为（针对小事件） | -5 | | |
物料低于警戒存量及时上报采购人员进行采购，并积极关注； | 3 | 1、低于警戒存量没有及时上报
2、上报情况时却耽误生产 | -2
-1 | | |
负责仓库材料的管理工作，严格执行物资管理的各项 制度； | 6 | 1、按制度执行30~50%
2、按制度执行50% | -1～3
-1～3 | | |
严守物品验收关，对不符合质量要求的物品拒绝验收； | 7 | 1、没有核清却验收盖章
2、缺乏质量意思 | -1～5
-1～2 | | |
每周自核一次，做到帐、物相符。 | 5 | 1、抽查到帐物不符20%
2、抽查到帐物不符80% | -1
-2～4 | | |
二 | 现
场
6S
管
理
工
作 | 合理安排物料在仓库内的存放次序，按物料种类、规格、等级分区堆码，不得混和乱堆，保持库区的整洁。 | 8 | 1、物料存放混杂30%
2、物料存放混杂60%
3、物料存放混杂90% | -3
-5
-8 | | |
下班时应进行检查，切断电源，关闭门窗、禁止非仓库人员进 库房。 | 4 | 1、没有切断电源，关闭门窗
2、有非仓库人员进库房 | -1～2
-1～2 | | |
责任区域地面货架干净，无积尘，现场标识规范区域划分清楚。人员仪容清爽、精神饱满 | 4 | 1、地面货架脏
2、区域标识不清，
3、人员闲谈怠慢。工作不认真 | -3～4
-1
-1 | | |
负责办公场所及办公用品的规范布置 | 4 | 1、 根据办公设备及用品摆放程度 | -1～4 | | |
三 | 统计报表 | 作好物料日、周、月库存量报表和进出库记录，并定期上交。 | 6 | 1、没有作好报表
2、有报表，没有上交。 | -6
-4 | | |
四 | 临时任务 | 完成上级领导临时交办的其他任务 | 4 | 1、完成任务的50%以下
2、完成50～80%之间
3、完成任务的100% | -4
-1
2-4 | | |
五 | 建议及行动 | 提出建议被公司采纳应用的 | 4 | 1、被公司采用效果明显的
2、被公司采用但效果一般的 | +4
+2 | | |
对工作职责以外的不良现象直接制止的或对不法分子的直接检举的 | 4 | 1、保护了公司的名誉，或为公司和他人挽回了损失的 | +4 | | |
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