物控管理知识，物控系统工作原理，物控系统的设计与运作

c7vg · 发表于 2023-9-11 10:05:00

物控在于过程
仓管在于结果，通俗说就是物控将物料调配到位，生产线做出产品，然后交给仓库。
物控与采购和仓管的关系都很密切，在有的企业这三者是独立的，是互相制约，互相监督的。

=====全文目录=====

1.  基本概念与工作原理
2.  物控系统的设计与运作

=====正文节选=====

1.  基本概念与工作原理
重点：  MRP的基本原理
        MRP的运算方法

公司各部门的烦恼
快照1.png

         M R P
      既不出现短缺，
               又不积压库存。
         销、产、供物料信息集成

为什么要信息集成
快照2.png

信息集成——信息化管理必要特点
来源唯一
   任何数据，只由一个部门，一位员工负责输入
   减少重复劳动、提高效率、避免差错、责任明确
实时共享
   统一数据库、统一处理规则
   授权人员、共享信息
   环境变化、实时响应；决策一致、减少矛盾

人与物控管理系统的关系
•缩短时空限制——无须远行、无须久等
•信息的价值——重在应用
   信息须真实、及时、有效
人主宰系统 —— 管理以人为本

物控管理系统运作目的
•信核算新订单材料需求——要买什么
•信核算采购单进料时间——什么时候到
•信核算成本——物料成本、利润是多少

MRP 的逻辑流程
快照3.png

产品结构树
产品结构树是一个集成销－产－供业务信息的数据结构模型
快照4.png

MRP 回答了 4 个制造业的主要问题
（生产什么，用到什么）－已有什么＝还缺什么
快照5.png

…………

以上贴子只是内容提要，完整祥细的内容在下面附件中，请下载后阅读：

▄▅▆ · 发表于 2023-9-11 10:13:41

对于物控员他们的知识，还是一片空白，感谢分享，好好学习一下。

c7vg · 发表于 2023-9-11 10:15:50

▄▅▆ 发表于 2023-9-11 10:13
对于物控员他们的知识，还是一片空白，感谢分享，好好学习一下。

不客气，
学习本身就是一种自我提升的过程。
通过学习，您可以增加知识，提高技能，拓宽视野，增强解决问题的能力。
这些都是对个人成长非常有益的事情。
互相学习，一起成长。

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