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物控部原材料入库与仓管程序,物资入库与仓库管理流程

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发表于 2024-4-24 10:05:00 | 显示全部楼层 |阅读模式
1.目的
为使公司仓库管理规范化,保障公司库存物资的安全与完整,根据企业管理和财务管理的一般要求,结合公司具体情况特定本制度

2.适用范围
本制度适用于一般公司物控部仓库的管理。

3.职责
3.1.做好物资出库和入库工作,并使物资储存、供应、销售各环节平衡衔接。
3.2.做好物资保管工作,如实登记仓库实物账,加强日常盘点工作,做到账、卡、物相符。
3.3.积极开展呆滞物资、报废余料的回收、整理工作、协助做好该是物资的处理工作。
3.4.做好仓库安全保卫工作,确保仓库和物资的安全。

4.原材料入库程序

4.1.工作流程及内容
快照1.png

4.2.工作流程及内容
快照2.png

…………

以上贴子只是内容提要,完整祥细的内容在下面附件中,请下载后阅读:

物控部原材料入库与仓管程序,物资入库与仓库管理流程.docx

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发表于 2024-4-24 10:31:35 | 显示全部楼层
行,物控运作模式,以物料供应保障为中心,物耗控制和仓储管理为基本点。
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发表于 2024-4-25 14:47:27 | 显示全部楼层
这些关键卡责任部门都是物控部。
仓库部与物控部是不是就是同一个部门。
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发表于 2024-4-25 22:02:18 来自手机 | 显示全部楼层
帐卡物一致很有必要的
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发表于 2024-4-26 09:50:26 | 显示全部楼层
流程走对,管理不累,干活也不累,流程在应用中优化,效率高的流程不一定是最好的,最适应的才是最棒的。
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