物控部原材料入库与仓管程序，物资入库与仓库管理流程

8年

1.目的
为使公司仓库管理规范化，保障公司库存物资的安全与完整，根据企业管理和财务管理的一般要求，结合公司具体情况特定本制度。

2.适用范围
本制度适用于一般公司物控部仓库的管理。

3.职责
3.1.做好物资出库和入库工作，并使物资储存、供应、销售各环节平衡衔接。
3.2.做好物资保管工作，如实登记仓库实物账，加强日常盘点工作，做到账、卡、物相符。
3.3.积极开展呆滞物资、报废余料的回收、整理工作、协助做好该是物资的处理工作。
3.4.做好仓库安全保卫工作，确保仓库和物资的安全。

4.原材料入库程序
4.1.工作流程及内容


4.2.工作流程及内容


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以上贴子只是内容提要，完整祥细的内容在下面附件中，请下载后阅读：

China-E

行，物控运作模式，以物料供应保障为中心，物耗控制和仓储管理为基本点。

晴宝

这些关键卡责任部门都是物控部。
仓库部与物控部是不是就是同一个部门。

Ff369

帐卡物一致很有必要的

车开过了

流程走对，管理不累，干活也不累，流程在应用中优化，效率高的流程不一定是最好的，最适应的才是最棒的。