库管易

 找回密码
 立即注册

QQ登录

只需一步,快速开始

扫描二维码登录本站

查看: 1530|回复: 2

企业财务管理教学PPT课件,企业财务管理内容、技巧与方法

[复制链接]
发表于 2024-7-26 10:05:00 | 显示全部楼层 |阅读模式
内部控制是确保财务数据准确性和防止财务风险的关键环节。

=====全文目录=====

第一单元、财务预警诊断
第二单元、企业资金管理
第三单元、企业成本管理
第四单元、企业薪酬管理
第五单元、企业筹资管理

=====正文节选=====

第一单元、财务预警与诊断
➤对风险的认识
什么是风险?
一般而言,风险就是未来结果的不确定(好与坏、有利于不利)。规避?
风险是对企业的目标产生负面影响的事件发生的可能性。
从财务管理的角度看,风险就是企业在各项财务活动过程中,由于各种难以预料或无法控制的因素作用,使企业的实际收益与预期收益发生背离,从而蒙受经济损失的可能性。

风险与收益的关系(危——机)
快照1.png

➤人的风险偏好
•风险回避者
•风险追求者
•风险中立者
➤风险控制对策
•规避风险
•减少风险
•转移风险
•接受风险
➤关键——发现风险

➤企业破产危机发展的四个阶段
•潜伏期、爆发期、长期或慢性化期、解决期
•大多数情况下,企业破产危机表现为财务危机

➤对管理者的要求
•在潜伏期察觉危机征兆

➤企业危机征兆
•外部特征
交易记录恶化
过度依赖借款
过度依赖关联交易
通过收购或资本支出方式大规模扩张
管理层持股数下降
领导班子更换频繁
财务报表及相关信息公布迟缓   等等
•财务特征(以下重点说明)
现金流量缺乏---企业出现财务危机首先表现为缺乏支付到期债务的现金流量
销售额非正常下降
现金大幅度下降而应收账款大幅度上升
重要财务比率恶化(见下表)
快照2.png

第二单元、财务预警与诊断

一、财务预警与诊断的含义
财务预警与诊断是指以财务报表和其他资料(报表附注、财务情况说明)为依据和起点,采用专门方法,系统分析和评价企业的过去和现在的财务状况、经营成果及其变动,目的是了解过去、评价现在、预测未来、帮助各利益关系人改善决策。

二、财务预警与诊断的对象
➤财务会计报表
资产负债表
利润表
现金流量表
➤会计报表附注
➤财务情况说明
(一)资产负债表
快照3.png

(二)利润表
快照4.png

(三)现金流量表
快照5.png
快照6.png

(三)现金流量表补充资料
快照7.png
快照8.png

三、财务预警与诊断的方法
财务预警与诊断的基本方法是比较分析法。
按比较内容分类:
(1)总量比较
(2)结构比较;
(3)财务比率比较。
按比较对象分类:
(1)趋势比较:同历史比;
(2)横向比较:同类企业相比;
(3)差异比较:与计划预算比。

四、基本的财务比率
(一)反映企业短期偿债能力的比率
➤速动比率=速动资产/流动负债
•速动资产=流动资产-存货(等)
•作用:反映企业对短期性债务支付能力的迅速性
•参考标准值:
一般为1.0
行业性质不同,比率的标准不同
影响因素:应收账款的流动性

➤现金比率=现金(或经营现金净流量)/ 流动负债
•作用:企业在最坏情况下偿付流动负债的能力;一个极短的债权人可能对该指标感兴趣。
•用该指标评价企业偿债能力更谨慎

(二)反映企业长期偿债能力的比率
➤1.资产负债率=负债总额/资产总额
•作用:反映资产对债务的偿还保障程度和债务对资产的资金支撑程度
•说明:
(1)债权人:要求比率越低越好。
(2)股东:(两面性)
投资收益率>利息率时,要求比率越高越好;
投资收益率<利息率时,要求比率越低越好。
(3)经营者:要求保持恰当的资本结构。

➤资产负债率分析
企业负债与财务杠杆
案例:
某企业现有自有资金100万元,年初做出了投资风险预测:
投资收益

企业现在决定负债100万元,利息率8% ,也用于投资
投资剩余收益
快照9.png

若企业负债300万元,利息率8% ,用于投资

投资剩余收益
快照10.png

结论:负债是“双刃剑”。
负债在增大投资者收益的同时,也会增大投资者的风险,所以,应适度负债。         
次贷危机

资产负债率参考标准值:
行业性质不同,比率的标准不同。
传统产业高一些
新兴产业低一些
固定资产多的企业高一些
科研开发类企业低一些
进行财务分析时行业平均水平是很好的参照标准
一般标准:
保守的观点认为该指标不应高于50%,而国际上通常认为等于60%时较为适当
我国企业负债的现状与企业的“羽化”行为

…………

以上贴子只是内容提要,完整祥细的内容在下面附件中,请下载后阅读:

企业财务管理教学PPT课件,企业财务管理内容、技巧与方法.pptx

712.01 KB, 下载次数: 6, 下载积分: 贡献 -2

回复

使用道具 举报

发表于 2024-7-26 10:32:34 | 显示全部楼层
学习、阅读资产负债表、利润表和现金流量表。
学习制定部门预算,包括物料、设备维护、人力成本等。
天啦,还有好多知识要学,学习真的使人快乐。
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2024-7-28 09:19:45 | 显示全部楼层
财务管钱,仓库管货
在仓库上班,也需懂点财务知识。
回复 支持 反对

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

手机版|仓库管理网

GMT+8, 2024-11-21 17:42

Powered by 库管易

KuGuanYi.Com

快速回复 返回顶部 返回列表