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仓库7S 管理是一种极需耐心和细心的工作。
在企业7S 管理中，它的细致程度，仅次于专业研发和财务部门。
我们仓库现在常遭到生产部门的投诉，其主要原因就是我们“抓大放小”，忽视了细节。
当然，企业管束中有时可以应用“抓大放小”法，但对仓库管理员来讲，这是致命的缺憾。
以下就是7S 管理罗列出的关于仓库7S 管理具体做法：
一、整理
1、把呆废料进行有效的处理。
2、把一个月内计划不会使用的物品放到指定位置。
3、把一周内计划会用到的物品放到指定位置。
4、每天处理好当天的账务，定期将窗体·账页及资料进行分类装订。
二、整顿
1、规划货仓总体规划图，按规划图进行区域标识。当规划有调整时，应实时更新规划图。
2、物品按规划进行放置，物品摆放位置也相应规划。
3、物品放置整齐、有序，容易取放。
4、物品放在显著位置并设置明显标识，容易辨认。
5、货仓通道畅通，无堵塞现象。
6、运输设备及相关工具使用后摆放整齐。
7、消防器材放置合理，无堵塞或占用专用区域现象。
8、及时输入系统账务资料，及时对订单或计划进行全面跟踪核对。做到日事日毕，日清日高。
9、每天做工作记录或工作日志，将已经完成的工作或订单做消单处理，未完成的工作或订单做入下一个工作计划。
三、清扫
1、地面、墙上、楼顶、门窗及办公处打扫干净，无灰尘。
2、物品无裸露放置现象，包装干净，无脏污。
3、各种工具定期进行清扫、维护。
4、物品贮存严格按相关要求操作。
5、经常对卫生死角进行全面清扫。
6、随时保持工作场所的干净、整洁。
7、将已经完成的或过期的单据装订存盘，放入的地点，做上相应的目录。
四、清洁
1、经常检查3S 工作效果，并对不合格项及时进行改进。
2、随时自检，互相监督，经常相关检查。
3、账、物无冲突项，无投诉项。收、发料及时准确，工作效率高。
五、素养
1、制订PDCA（计划、实施、检查、行动）工作表，工作认真、细致。
2、严格按公司要求穿厂服、佩戴厂证，仪容整齐大方。
3、言谈举止文明热情。
4、工作时精神饱满，对工作热忱，用心。
5、团队精神强，相互帮助，积极参加公司各项活动。
6、时间观念强，遵守公司各项规章制度。
7、不断学习新的管理技能并应用于实际管理中取得显著成绩。
六、安全
1、物品摆放合理、整齐，精通物料存放规则。
2、严格按物料搬运要求进行操作，无违规使用设备仪器现象。
3、做好现场的防火、防潮、防失工作。
4、工作场所的电源、消防设施和存物设备安全、正规使用与维护。
5、不在工作时间和工作场所做与工作无关的事。
6、禁止任何可能发生危险的行为发生，如带火种入仓等。
七、节约
1、按单收发物料，提高工作效率，消除浪费。
2、易耗品以旧换新，废残品定期回收。
3、节约用电，区域无人时，关闭电源。
4、遵循“节约一元钱比赚一元钱容易十倍”的节约理念，并以此严格管理。
货物入库摆放规范：
为使公司的仓库管理规范化，保证财产物资的完好无损，消除安全隐患，结合公司具体情况，特制订本规定。
1、入库规划
（1）货物的摆放应清楚明确，分类放置，摆放位置应遵守易存易取原则。
（2）实行区域定制，将货物放置在规划区域，如果规定区域货物无法摆放应由库管员另行指定区域入库。
（3）入库过程发现破袋、打码不清楚、包装袋污染等问题时，应及时更换、处理。
（4）入库过程在库房内产生垃圾或漏料的，应及时清理，保持库房干净整洁。
2、货物摆放
（1）货物堆垛高度最高限制在3层，靠近门、窗及过道处堆垛高度最高限制在2层。
（2）货物摆放应成直角，水平、平行应保持整齐度，摆放的堆垛横、竖眼看要保持直线性，横、竖托盘之间距离差不得大于2cm。
（3）为防止货物倾倒，摆放堆垛用眼看必须是垂直的，上下托盘整齐度距离差不得大于2cm。
（4）货物批次之间应保持一定距离，间隙距离不得小于10cm。
3、检查与整改
（1）库管员每班定时检查，如在入库过程中库管员发现有以上违规事项，库管员有权让入库人员整改，如不整改库管员有权拒绝入库。
（2）工段每天必须对库房货物堆垛情况进行检查，发现问题当天必须予以解决处理。
（3）物资部对库房货物堆垛情况每周进行检查。
仓库“五距”要求，应该与仓库现场管理相结合，这样才能对仓库现场做到规范化的管理，下面我补充一份规定：
物资仓库现场管理标准
一、总体原则
1、物品类别、区域明确的原则
2、标识明显、规范，方便查找的原则
3、操作流程明确的原则
4、注意事项提醒
二、库房设置标准
1.按库房存放条件设室内库、棚库和露天库；
2.按物资类别和使用价值进行设置，一般设一类库、二类库、三类库、备品配件库、劳保库、办公用品和低值易耗品库、废旧物资库；
3.对易燃易爆、腐蚀性物资设专库；
4.应有管理责任人；
5.分区明确；
6.定期清扫，保持干净无尘。
三、物资摆放标准
1.实施“四号定位、五五码放”，做到成行成线，整齐有序，过目知数，标签明显，便于收、发、存管理；
2.堆放合理、牢固，包装完好；
3.露天仓库做到码放整齐，上苫下垫、堆垛合理。
4.标识准确；
四、物资保养标准
1.应有管理责任人；
2.定期检查库房温度、湿度，保持库房通风良好，减少灰尘，杜绝霉烂、变质；
3.加强物资保养，定期检查涂擦防腐、防锈油剂，杜绝货物锈蚀。
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以上贴子只是内容提要，完整祥细的内容在下面附件中，请下载后阅读： |
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发表于 2024-8-25 10:15:00
