物控管理实务：物料计划、请购跟催、库存优化与盘点实务

小伙

本PPT适合企业物控管理人员、采购人员、仓库管理员、生产计划人员及相关管理者阅读，既可作为新人入门的 “实操手册”，帮助快速搭建物控知识框架；也可作为资深从业者的 “优化指南”，针对日常管理中的痛点（如库存积压、欠料频发、盘点差异大等）提供解决方案。

=====全文目录=====

01.：概述
02.：物控的基本知识
03：物料分析与预测
04：编制物料计划
05：物料请购、跟催与供应控制（重点）
06：物料收发、物料保管、搬运
07：存量控制（重点）
08：呆废料管理（重点）
09：物料盘点（重点）

=====正文节选=====

01.：概述

1.1、物控的职责
物控负责对生产活动所需的各种物料的预测分析、请购与采购、收发与验收、搬运与储运、存量控制等工作，以保证企业活动的工常进行。

1.2、物控的任务
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