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一．为加强公司原材料管理，保障生产需求，特制定本办法。
二．原材料仓库管理员负责原材的的入库、出库及管理工作。
三．原材料到达本公司后，仓库管理员应核对数量，并进行质量检验，若数量不符或质量不合格，仓库管理员应及时通知采购部门。
四、原材料经确定数量无误，质量合格后由仓库办理入库手续，填制入库验收单。
五．原材料的出库流程
（1）生产部门领用原材料的同时，领料人凭领料单领料，没有领料单的不给予发料。
（2）领料单必须有该部门主管签字为凭证，否则也不予发料，发完料以后经领料人核对后，领料人签字，仓库保留保管部门记帐联。
（3）生产部人员在其领料期间因各种原因没有把料领完的，仓库按照实发数量记帐。下次再领用同一个单号的物料时，必须再开领料单做为依据。
（4）料用完后多余的及其他原因而导致需要退料的，须叫上仓库人员核对后再予以退料，而在仓库人员不知道的情况下，仓库可以不给予记帐。
（5）另外，生产部上夜班的时候，有时各种材料不够用时，可以先行拿用，但是拿用之后在地二天早上的时候必须告诉其仓库管理员，生产部人员再根据拿用数量开补料单，由各个部门人员签字后交与仓库管理员。注：（尽量在白天的时候把物料领够）。
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