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一.为加强公司原材料管理,保障生产需求,特制定本办法。
二.原材料仓库管理员负责原材的的入库、出库及管理工作。
三.原材料到达本公司后,仓库管理员应核对数量,并进行质量检验,若数量不符或质量不合格,仓库管理员应及时通知采购部门。
四、原材料经确定数量无误,质量合格后由仓库办理入库手续,填制入库验收单。
五.原材料的出库流程
(1)生产部门领用原材料的同时,领料人凭领料单领料,没有领料单的不给予发料。
(2)领料单必须有该部门主管签字为凭证,否则也不予发料,发完料以后经领料人核对后,领料人签字,仓库保留保管部门记帐联。
(3)生产部人员在其领料期间因各种原因没有把料领完的,仓库按照实发数量记帐。下次再领用同一个单号的物料时,必须再开领料单做为依据。
(4)料用完后多余的及其他原因而导致需要退料的,须叫上仓库人员核对后再予以退料,而在仓库人员不知道的情况下,仓库可以不给予记帐。
(5)另外,生产部上夜班的时候,有时各种材料不够用时,可以先行拿用,但是拿用之后在地二天早上的时候必须告诉其仓库管理员,生产部人员再根据拿用数量开补料单,由各个部门人员签字后交与仓库管理员。注:(尽量在白天的时候把物料领够)。
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