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生产过程管理制度,确保生产计划的实施,生产合格产品

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  第一条 目的

  对生产过程进行有效控制,以确保生产计划的实施,生产出满足客户要求的产品。

  第二条 适用范围

  适用于产品的生产过程。

  第三条 职责和权限

  1、客服部

  (1)负责计划编制、下达、变更;

  (2)负责工作指令的制定、工时定额的管理、工艺现场服务。

  2、质管部

  (1)在生产过程实施巡检,监督生产过程质量控制的有效性;

  (2)对不合格品进行处理;

  (3)负责不符合项的纠正与预防,并监督其实施的有效性;

  (4)请具体的质量控制标准见××××文件。

  3、工厂

  负责按照计划组织生产,确保生产计划的完成;执行工艺规范,对产品质量负责。

  4、储运部

  负责生产物料配送、生产入库及退料。

  5、行政部

  负责废品、废料的回收及处理。

  6、设备部

  负责设备、模具维护保养和故障处理。

  第四条 工作程序

  1、计划接收

  (1)每月第一周工厂接受客服部计划人员发行的当月《月度预生产计划》。

  (2)每周五下午15:30前工厂接受客服部发行的下周生产计划,同时客服部E-mail给厂长。

  …………

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生产过程管理制度,确保生产计划的实施,生产合格产品.doc

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