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1、总则
1．1为规范五金仓库物资管理，本着节俭使用，杜绝浪费，控制成本的原则，特制定本规定。
2、入库管理
2．1入库时，仓库管理员必须凭送货单、检验合格单办理入库手续，杜绝只见单据不见实物或边办理入库边办理出库的现象。
2．2 入库时，仓库管理员必须查点物资的数量、规格型号等项目，如发现物资数量、质量、单据等不齐全时，不得办理入库手续。未经办理入库手续的物资一律作待入库物料处理放在待入库区域内，不得与已入库物资混合放置。
2．3 已办理入库手续的物资，必须及时分类整理上架，严禁随意堆放。
3、日常管理
3．1仓库保管员必须合理设置各类物资的明细账簿和台账，按时报送各类规定的报表。
3．2 仓库保管员必须严格按ERP系统和有关管理规程进行日常操作，对当日发生的业务必须及时处理，做到日清日结，确保ERP系统中物料进出及结存数据正确无误。
3．3做好各类物资的日常核查工作，每个月盘点一次。库存物资清查盘点中发现问题和差错，应及时查明原因，并进行相应处理。如发现物料失少或因质量上的问题（如超期、受潮、生锈、老化、变质或损坏等）需报废处理的，必须填写专门报告经主管领导审核批准后才可进行处理，否则一律不准自行调整。
3．4 仓库保管员必须定期进行各类存货的分类整理，对存放期限较长，逾期失效等不良存货，按季度编制报表，报送相关职能部门领导及财务人员，各职能部门对各类不良存货提出处理意见，责成相关部门及时加以处理。
3．5 仓库保管员必须按物资的不同类别、性能、特点和用途分类分区码放，做到"二 齐、三清、四号定位"。
a） 二齐：物资摆放整齐、库容干净整齐。
b） 三清：物料清、数量清、规格标识清。
c） 四定位：按区、按排、按架、按位定位。
3．6仓库内严禁烟火，离岗时锁好门窗，做好防火防盗。
4、耗用出库管理
4．1 五金标准件和低值易耗品等耗用类物资必须凭领料单方可办量出库，任何人不办理领料手续不得以任何名义从仓库拿走物资。
4．2每个作业班组允许指定两人可以办理领料，指定领料人人员名单需报仓库备案，其他人员不得领料。
4．3有“配比”出库要求的，必须按ERP配比出库，按一般出库的，领料单上必须注明所耗用于的项目和产品名称。
4．4由于生产计划更改等原因引起领用的物资剩余时，应及时办理退库手续作退库处理。
4．5铆钉、自攻螺钉等通用五金件，必须待产品开工制作时才能领取，产品还未开始制作的不得
领取，防止物料积压于个别班组而其他急需领用料的却无法开票领料。
4．6电焊条、钻花、角磨片、导电咀、割咀、锯条等使用后有尾料或残存体的低值易耗品领用时必须按“以旧换新，以一换一”和“限额领取”的原则发放。
4.6.1下表所列低值易品领取时，“以旧换新，以一换一”的同时还需“限额领取”：
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很好，学习很多。