开开始接手是很困难的，但你想不难老板还用找人做吗？
给你几点见议供参考：
1，问老板日常都要什么资料，干活不由东，累死也无功；
2．如果这是内账不是给税务看的，库存商品可以估个价，从原材料进厂耗用出成品需要哪些材料，人工费用，还有制造费用等按现实的情况估算，如果有定额单耗资料更好，就是说一件成品需用多少材料，人工，其他费用，老板心里是有数的，也可询问其他人，这样你把前期的库存金额弄清楚，以后靠你运用财务知识较正规的核算了
3．固定资产也盘一下，也可估值，或以现值（市场价值和成新度计算）
4．实收资本问问老板投多少，但与计算成本无关，你所说的差价就是进价或自制的商品成本与售价之差，还算毛利或净利，这正是老板所关心的
5．其他的账不用说了吧，最好弄个软件，不多几个钱，对你来说省时省力，但初始值够你忙乎一阵子的． |
