推荐一本书《牛奶咖啡经济学》,只有从经济学角度考虑,才能彻底解决问题。
1、此书观点:待遇问题是因为混日子员工和勤奋员工待遇类似,勤奋员工奋而离职,混子日员工混不下去了也离职,只有采用低基本工资高工龄工资才能吸引勤奋员工忍几年而留下,混子日员工会考虑能混多久?进而减少入门几率,但是需要很长的试工期,这个在国内需要考虑新的劳动法,例如直接和员工签3年合同施工期3个月,物流公司肯干?你们不是要长期留人?
2、岗位、绩效、差错和工资挂钩,需要你们的作业软件有这个功能才行,否则绩效没法进行考核,就是考核也是凭据不足,会被员工质疑不公平,所以绩效要绝大多数员工同意才行,否则会闹出罢工的。
3、借助劳务公司派遣和培训,实行人力资源外包,这个国内目前是比较可行的做法,需要企业自己考虑是否采用,毕竟有额外的成本支出,如果支出的收益能够平衡人员流失的损失,值得做。 |