请选择 进入手机版 | 继续访问电脑版

库管易

 找回密码
 立即注册

QQ登录

只需一步,快速开始

扫描二维码登录本站

查看: 73519|回复: 38

配送中心仓储规划方案,仓库平面布局设计、作业流程确定

  [复制链接]
  一、配送中心问题分析
  (一)仓库面积一定,现有存储能力有限
  随着业务量的增加,仓库的存储能力不能满足其需求,过季服装的退货导致商品在仓库的积压,进一步增加了仓储的负担;
  (二)完全人工拣选作业,分拣效率低且出错率高
  1. 存储区采用2m多高的货架,货物没有严格按照货位摆放,而是将整箱的货物直接堆码在货架上,工作人员在拣选需要的货物时占用很多的时间寻找相应的货物,减慢分拣速度;
  2. 拣选货架最上层的货物时,需要借助梯子来回移动严重影响拣选效率,工作人员自身安全也存在隐患;
  3.发货前装箱工作需要两个人进行,一人念单,一人核对货物号,这样不仅效率很低,增加人力成本,而且出错率高;
  4. 目前,每天出库48000件,向127家零售商配送,根据对业务量的预测,5年后预计每天出库120000件,配送零售商达到300家,这对目前配送中心的分拣能力提出了更高的要求,是对现行工作效率的一大挑战。
  5. 货物的规格过多导致存箱区货物摆放没能使用托盘,货箱不能严格按货位摆放,货架高层不能充分利用,员工的码放货物作业方式不合理,工作效率低下,同时增大了工作的危险性;
  (三)物流信息交流不畅,供应商、配送中心、零售商之间没有形成信息交流共享平台
  1. 供应商凯蒂服饰公司生产信息与127家零售商销售信息缺乏及时、有效的沟通,使马驹桥配送中心每天收到的退货量大,这些退货均是过季服装,产品质量没有问题,需要再次上架,等待来年出售.
  2. 配送中心缺少必要的物流信息技术统筹安排整个作业流程,使得配送中心内部以及供应商、配送中心、零售商三方通过搭建信息共享平台,实际运行更加科学有效。
  (四)物流的总成本高
  仓库现有员工17人,员工工资在配送中心总成本中占有很大的比例。由于配送中心业务量不断增加,想要在现有情况下通过精减仓库员工来降低仓库总成本已不现实,面对5年后配送中心每月500万件的操作量,我们需要在保证物流服务质量的基础上,寻求降低物流总成本的有效方法。

  二、 库区平面布局设计
  (一)仓库一层平面布局设计

  

仓库平面布局图.png

仓库平面布局图.png


  说明:
  仓库一层为订单处理、验收入库、装箱检货区、缓存区、发货区和退货区。
  1. 办公室:进行行政事务处理、信息处理、业务洽谈、订单处理及指令发布的场所,位于出入口作业区域之间,靠近入口处,节省时间和人员作业成本。
  2. 入库区:要完成接货及入库前准备工作,如卸货、清点、检验、分类等,属于高频率作业区,位于入口处。
  3.装箱检货区:该区域由二层迁至一层,一是将刚检验合格的物品采用标准的包装箱进行包装,存储的方便性;二是对分拣过后的商品进行检验,减少发货的出错率。对于要立即发货的,送至发货区进行发货;否则放置缓存区进行等待。同时扩大了仓库二层的存储、拣选面积,充分利用了仓库空间。
  4.发货区:对所要配送货物进行查验,核对订单,是待送前供出库货物暂存的区域,属于高频作业区,位于出口处。
  5. 退货区:由案例分析可知,配送中心库房每天的退货量很大,且退货原因仅仅是因为过季,产品没有质量问题,次年可以再销;相对而言,处理退货处于低频率作业,靠近楼梯口处,便于盘点后放入二层存储区的相应位置。
  6.缓存区:对于已经验收完毕但并不需要立即发货的,可放入进行等待发货。
  7.通道设计:一层大厅车辆进出所需交通用道及货物进行装卸时必需的工作空间,汽车进出库房时,通道不应小于4m,考虑人行道在内,该通道宽度设定在7m。

  (二)仓库作业流程确定

  

仓库作业流程图(3).png

仓库作业流程图(3).png


  说明:(信息系统)
  1.订单管理:自动接收来自各门店的订单,进行订单的预处理。
  2.发货处理:对于仓库物品不足的,到供货商进行采购,并接收供应商的发货单。
  3.入库处理:对供应商的物品接收入库的,自动生成入库单号和货位存储编码。
  4.检货处理:对重新包装后的物品,将该物品信息自动存入信息系统。
  5.配送处理:对于各门店的订单,自动生成配送单至分拣区进行分拣。
  6.出库处理:在出库检验中,利用条码扫描技术,将出库信息自动存入信息系统。

  …………

  以上贴子只是内容提要,完整祥细的内容在下面附件中,请下载后阅读:

配送中心仓储规划方案,仓库平面布局设计、作业流程确定.doc

658.5 KB, 下载次数: 631, 下载积分: 贡献 -2

配送中心仓储规划方案,仓库平面布局设计、作业流程确定.doc

回复

使用道具 举报

不错哦,很详细
回复 支持 2 反对 0

使用道具 举报

不错哦,很详细
回复 支持 1 反对 0

使用道具 举报

谢谢,很有参考价值
回复 支持 1 反对 0

使用道具 举报

过来学习学习
回复 支持 0 反对 1

使用道具 举报

很不错,学习啦。
回复 支持 1 反对 0

使用道具 举报

流程换管理~
回复 支持 1 反对 0

使用道具 举报

来自手机 显示全部楼层
回复 支持 1 反对 0

使用道具 举报

感觉不错哦
回复 支持 1 反对 0

使用道具 举报

感觉不错哦
回复 支持 1 反对 0

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

手机版|仓库管理网

GMT+8, 2024-3-29 21:44

Powered by 库管易

KuGuanYi.Com

快速回复 返回顶部 返回列表