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辅助物料仓库管理规范(适用于中小企业建材配件管理工作)

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发表于 2015-1-20 21:51:17 | 显示全部楼层 |阅读模式
  1.目的
  确保采购物品入库前在质量和数量上符合有关要求,在贮存期间得以有效控制,在发放和使用过程中得以充分利用。
  2.范围
  适用于采购的辅助类产品(零部件,辅助材料,劳保用品等)的验收,发放,退换等。
  3.职责
  3.1建立货品最低库存和最高库存数据,控制库存的保有量,节省成本。
  3.2每月及时递交采购月计划。
  3.3对非正常的辅料消耗要及时反馈。
  3.4保证仓库的货品安全,非仓库人员不得随意进入仓库,保证仓库5S,为物品贮存营造干净、整洁环境。
  3.5每周对仓库局部盘点,每月15-20号全面盘点,确保帐实一致。
  4.工作程序
  4.1采购管理
  4.1.1月采购计划的依据是降低成本,保证生产,最大限度利用储存空间。
  4.1.2月采购计划须于每月20号制成并审核完毕提交采购,采购计划要注明型号、规格、数量及日期等。未及时完成扣5分。
  4.1.3对于未能及时完成的采购项目,仓管要及时沟通,并进行有效处理。
  4.2入库
  4.2.1入库前由采购对采购产品(零部件,辅助材料,劳保用品等)的外观、型号、性能、规格和数量等进行初次验收,正式入库前由厂长复检后方可进行入库操作。
  4.2.2对于采购的设备类产品,由厂长验收合格后方可交付生产使用。
  4.2.3入库时要有进货清单,无单据、无验收、无交接的物品严禁入库,若违反一项扣2分。经验收无误后,方开出财务单据。
  4.2.4将物品正确放置在规定储位上。确保帐实一致。
  4.3贮存
  4.3.1物质收发帐目要齐全,仓库管理人员要做到帐、卡、物相符,如帐、卡、物不符,每次扣2分。
  4.3.2摆放控制
  4.3.2.1各类产品按名称、品种、规格分门别类进行摆放、标识要清楚。
  4.3.2.2易损物品、危险物品、贵重物品等要设专门的储位进行摆放,并给予醒目的标识。  4.3.2.3各类产品摆放,码垛形式,摆放高度应符合本物品的性质,保持库容的整齐,并注意防尘、防划伤、防震、防摔、防盗等防护事项。因人为原因造成物品损失,视情节严重程度处以2-20不等的扣分。
  4.3.2.4各类物品必须遵循“先进先出”原则。对于即将过期的物品要及时发放。

  …………

  以上贴子只是内容提要,完整祥细的内容在下面附件中,请下载后阅读:

辅助物料仓库管理规范.doc

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发表于 2015-2-7 14:22:05 | 显示全部楼层
很想下载,需要积分啊,抓紧时间努力升级中。
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发表于 2015-8-28 12:26:51 | 显示全部楼层
支持楼主,谢谢分享
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发表于 2015-9-8 18:14:40 | 显示全部楼层
感谢分享。。。。。。。。。
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发表于 2015-9-23 15:27:19 | 显示全部楼层
很好,学习了
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发表于 2016-3-7 07:54:29 | 显示全部楼层
很好,学习了
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发表于 2016-10-10 12:39:50 | 显示全部楼层
新手,学习中支持露珠
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发表于 2016-11-30 08:20:10 | 显示全部楼层
值得学习,谢谢分享……
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发表于 2017-1-2 17:26:57 | 显示全部楼层
感谢楼主分享,新年快乐,新人学习
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发表于 2017-1-13 15:18:26 | 显示全部楼层
感谢楼主分享,努力升级,学习了
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