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在仓库管理中,材料与物资进货,必要的验收工作不能少

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对于进来的材料、物资,仓库在验收方面都有具体的验收标准和流程

网友王兆平在《仓储合同欺诈的六种形式,怎样防止仓储合同欺诈的策略》里提到,“作为保管人首先工作态度要认真,验收时遵循这些标准:对有包装的货物,以包装上的品名、规格、数量和质量标记为准;外包装或货物上无标记的,以供货方提供的验收资料为准;质量按国家有关规定或合同约定验收,在验收中保管人可采用无需开箱拆捆的直接验收;也可通过专业手段进行检验验收。”

联系平时验收工作,很有感触。

一个供应商的送货小货车,上面有几个客户的货。验收时几次发现问题。例如,送货单上的数量,比实际数量多出一大截。有时候会少卸1箱。情况反馈给采购部后,这个问题得到了解决。

还有一个供应商,送货人极其吵吵。对于我们公司称出的分量,伊一概不认可。公司门卫不明就里,可能以为委屈了供应商,哑口无言的看着他们大声嚷嚷着开车扬长而去。——他们的产品做负偏差做豁边了!……他们的另一个送货人也变的气势逼人。揣测他们可能想最好对他们产品免检——我们点一点、看一看、做一下验收手续,都嫌费时间。除了向公司采购部说明情况外,具体情况也解释给门卫听,对于该有的验收步骤,还是坚持做。不是所有外部诉求都是公平合理的。

以前遇到节日,毕业后分别的同学会相互寄贺卡、明信片。有一天,一个同学忽然说,以后不寄这些了,要环境保护,节约林木资源。环保节约的观念,在各方大力教育宣传下,非常的深入人心。
验收木制品包装材料时,我有点疑惑。板材变薄、变次。虽然公司根据具体情况对验收标准一再调整,验收操作并没有什么为难的地方,但是心里总有些疑惑,不知道供应商更多的为了利润,还是为了环保。

这种情况虽然是少数。
但是实践表明,必要的验收工作不能少。
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仓库收货确实是必须要验收的,不仅是仓库在数量方面验收,还有一些公司有专门的IQC(进货检验)部门,专门对质量标准进行验收。

对于进货验收方面,个人觉得确实要严格执行,而且最好是仓库、门卫、质检多个部门联合执行,主要有以下几个原因:
1、防止低质供货商,比方说,有些供货商以次充好、缺斤少量、质量不合格等,预防公司受骗、遭受不必要的损失。
2、防止内部腐败,比方说,仓库人员与供货商送货人员一起,多开单少收货、收差货收好货的价格等。
3、防止供货商的疏忽,比方说,供应商的产品有次品但是他们自己也没有发现;或者供货商发货人员不小心把货发少了,等等。
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生产型企业验收是必须的,仓库管数量,质检管质量,先预收待检,质检不合格则作退处理,合格则仓管点数入库。
至于销售型企业,一般无专职质检,因基本都是成品,都是合格出库,但也要由仓管作一定程度的验收:点数、外观、一些公司的特殊规定等。
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恩恩恩,挺好
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会有助于管理!学习借鉴
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对工作认真才能做好。
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来自手机 显示全部楼层
如果你是收到的货物跟订单不一样怎么办
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 楼主| 显示全部楼层
京京 发表于 2016-11-1 17:41
如果你是收到的货物跟订单不一样怎么办


看公司是否需要。通常不是公司需要的,退回。
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