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目的：规范原料管理，确保原料品质不致因库存过久而出现异常，避免或减少因此而产生的资源浪费和废弃物的产生。
范围：原料及包装材料
内容：
1.仓库在日常管理和收发料过程中应依仓库管理制度作业，必要时进行盘点，确保料帐合一。
2.库存管理要根据存量适当划分存放区域，摆放整齐并明确标示。
3.入库前要有明确的批号标识。批号标识尽量要求供货商区分，当供货商无法提供或供货商的批号标识不明显时，仓库要使用颜色批号标签，实行颜色管理。
4.入库摆放时批号标识应朝外，以便查看。
5.如果摆放为多行或多列时，应采用一侧进一侧出的方式。
6.如果同一行或同一列有存料又要推放新料时，要先将原有料移出，再堆放新料，以确保原有料品不致被埋在新料里边而不能先出。
7.仓库应定期统计呆滞料产生及使用情况，并分析是否因采购批量过多或 未做到先进先出而导致呆滞料的产生。针对异常点相关单位提出并执行改善措施。
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