电商仓库的绩效如何考核？仓库薪资计件抽成方案怎样定？

他他库

现在管理一家百货公司电商仓库，首先，大致说说我们仓库情况：
仓库现有人员10人，分两组进行协同工作，每次打单后，大体将订单平均分配给两个小组进行拣货、打包、发货。
由于淡旺季比较明显，仓库人员配备比较头疼，淡季日均1000-1200单左右，旺季日均5000单左右。
这种情况造成淡季人员闲置，旺季人手不足，现有人员正常日均发货量在3000-4000单左右。

一直在考虑按基本工资+抽成的方式计算工资，由于单子的难易程度不同，并且有3个快递同时发货，如果按2个小组分配，请问有比较合适的单子分配方案吗？
我们目前使用的打单软件是“网店管家”，通过仓库扫描后做出库发货处理，如何能让单子分配均匀，且实现个人绩效计件。
求一个仓库薪资计件抽成方案，谢谢各位大神指教。

热爱life

为什么不将2个组合并成一个小组，这样的话，直接根据每个人的工作量进行统计。
在订单的难易程度上，可以去做测试，包装比较困难的提高价格，包装简单的减低价格。

他他库

热爱life 发表于 2016-8-19 22:00
为什么不将2个组合并成一个小组，这样的话，直接根据每个人的工作量进行统计。
在订单的难易程度上，可以去 ...

分组前与分组后对比，分组后的效率是分组前的1.5倍以上，两个组形成的对比。

夜光神杯

两个组比着做，这也是一种进步方法。

Eagle

产品分类，根据工作量和工作难度划分成差不多的两类或三类。
然后再根据每一类的特点确定提成的比例，月底统计一下总的提成。