物流公司面试问题，要是给你一个仓库，你怎样去管理？

马庆涛

　　关键是要有系统的想法，并有不断学习的精神

金之扬

　　做仓库的主要有德,有德就有才

杨镇嘉

　　做仓库就是要有责任心，细心。

吕律

　　给你一条路，如何开辟宽敞舒适的路，关键靠自己有没有这个恒心和信心已经决心,呵呵呵 瞎搬的。

　　要有责任心

黄致睿

　　进出库量大的离库门近，次之远。再7S管理，在客户满意的前提下，减少仓库流通的开支，这是老板最喜欢的。

陈裕丰

　　先管人，再管货

佘识远

　　有一点是可能肯定的，那就是货物摆放整。

　　首先，做好流程制度；

　　其次，团队建设；

　　接下来，资源支持；

　　最后，检查与考核。

zhuang0598

老总让我咋管就咋管。及时 准确 安全 节约 就 行。

k6572790

1，先问仓库的大小，人数，部门，性质。结合你以往的经验，往大的方向去概述你的观点。尽量观察老总的眼色，说出的仓库管理和他的方向一致

daniel

其实这个问题在很多公司面试的时候都会出现的，对于仓库管理其是是一个很重要的环节，下面是我个人对这个问题的认知:
如过给我一个仓库，我首先要做的一件是就是：对仓库区域进行划分，比如包材区，货架区，待检区，不良品区，待处理区。各个名词的意思，我想大家都是知道的，不用解释了。
二：人员规划。要想让一个仓库工作井然有序，必须要按照个人的工作能力进行分配，不可能让一个性格暴躁的人去收货，不可能让一个连EXCEL 都不会使用的人去做文员，只有各司其职才可以。
三：各部门间的协调工作，相信大家都知道，一个有能力的领导者，会把各个部门之间的关系处置的非常融洽，这样会让你的上司更加满意你的工作，同样也是对一个领导者的能力的认可。
希望各位大神也说说自己的想法吧。我们共同进步。