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楼主: 龙婧如

物流公司面试问题,要是给你一个仓库,你怎样去管理?

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  关键是要有系统的想法,并有不断学习的精神
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  做仓库的主要有德,有德就有才
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  做仓库就是要有责任心,细心。
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  给你一条路,如何开辟宽敞舒适的路,关键靠自己有没有这个恒心和信心已经决心,呵呵呵 瞎搬的。

  要有责任心
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  进出库量大的离库门近,次之远。再7S管理,在客户满意的前提下,减少仓库流通的开支,这是老板最喜欢的。
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  先管人,再管货
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  有一点是可能肯定的,那就是货物摆放整。

  首先,做好流程制度;

  其次,团队建设;

  接下来,资源支持;

  最后,检查与考核。
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老总让我咋管就咋管。及时 准确 安全 节约 就 行。

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1,先问仓库的大小,人数,部门,性质。结合你以往的经验,往大的方向去概述你的观点。尽量观察老总的眼色,说出的仓库管理和他的方向一致
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其实这个问题在很多公司面试的时候都会出现的,对于仓库管理其是是一个很重要的环节,下面是我个人对这个问题的认知:
如过给我一个仓库,我首先要做的一件是就是:对仓库区域进行划分,比如包材区,货架区,待检区,不良品区,待处理区。各个名词的意思,我想大家都是知道的,不用解释了。
二:人员规划。要想让一个仓库工作井然有序,必须要按照个人的工作能力进行分配,不可能让一个性格暴躁的人去收货,不可能让一个连EXCEL 都不会使用的人去做文员,只有各司其职才可以。
三:各部门间的协调工作,相信大家都知道,一个有能力的领导者,会把各个部门之间的关系处置的非常融洽,这样会让你的上司更加满意你的工作,同样也是对一个领导者的能力的认可。
希望各位大神也说说自己的想法吧。我们共同进步。

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