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我以前做过的这样的小调查，当然也包括我本人的经历。
老板和高层不够重视、或者不怎么懂仓库管理，导致工作很难开展，情况有以下几种：
1-仓库空间严重不足，多次反馈及报告仓库现状，每次高层都是以各种理由拒绝解决问题；（要空间不给空间）
2-仓库工作严重分配不当，导致很忙，离职率高，三天两头换人（要人不给人，总希望1个人能把仓库所有的事都干了）
3-出了问题，就不分青红皂白指责，说你能力不行，这么简单的事都解决不了。（领导缺乏管理经验，脱离实际）
4-不想花钱整改仓库，认为仓库是服务部门，要节约成本。
5-高层领导都是互相推诿，光说不干事实。
欢迎各位仓储同行一起讨论，高层不够支持仓库管理，导致很多工作开展不了，怎么办？
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楼主