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我是一名备件管理员,没有这方面的管理经验,公司的备件领用有4个库(简称a、b、c、d)。
a库房是另一个部门管,是有专人看管,出库有ERP系统(财务只对该库房核算设备维修费用)。
其余3个库房备件都是属于账外的,备件具体金额也不详,无专人看管库房(三个库在不同的地方)。
目前这三个库房的备件,也可以说是我管吧,但我工作区域在办公室,不能实时都在领料的现场。
领导要求账外的也要做到账务清晰、使用的备件必须明确到机台,核算单台机费用(维护/维修)。
b、c、d都没有备件明细清单,领料都是靠手工账。
b就在车间小库房,有时在a库(在车间外面,出去领料有一段距离)多领的备件就放b库里面。
现在要求在b、c、d库领料必须登记,出库、流入(领出后未使用件退回)都要记录,可是仍有人员不登记。
我每周一会按照工程师的备件更换清单台账对账,然后会发现好多账目对不上,可能是以下原因:
1.出现同一备件,名称不统一,我识别不了。
2.有领料出库记录,备件更换清单台账未登记。
3.备件更换清单台账里记录了,无领料记录。
我该怎么做到账务清晰呢?如何降低备件成本?请各位有经验的仓储管理同行指点一下,谢谢。 |
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