请选择 进入手机版 | 继续访问电脑版

库管易

 找回密码
 立即注册

QQ登录

只需一步,快速开始

扫描二维码登录本站

查看: 569|回复: 4

仓库管理的关键点,货物先进先出摆放方法,怎样管好仓库

[复制链接]
发表于 2019-1-3 15:27:31 | 显示全部楼层 |阅读模式
  公司的固定资产主要是各种财与物:资金的保管主要是出纳,账目管理是会计,账款要实现分离;物品的管理主要是仓管

  仓库根据物品的形态可划分为以下几种:购入品仓库(刚采购、待检查)、原材料仓库(已检测、入库)、在制品仓库(产线的半成品)、成品仓库。
  其中成品仓库又分为以下几种:良品仓库、不良品仓库。良品仓库又分为以下几种:初品仓库(样品,新品)、出货仓库(等待出货的良品仓库)。

  仓库的管理主要是两大内容:物品整理和账目整理。其中账目整理主要是盘存和进出仓登记;库房整理主要是3S管理和保证先进先出。
  因此仓库必备的人员是:仓库文员(账目)和仓管员(主要是仓库3S整理、收发货、装卸搬运)。

  仓库的物品是公司的重要资产,需要帐料相符、账目清晰,日事日毕、日清日高。
  这就需要仓库做好如下基本工作:一、3防(防火、防盗、防破坏);二、定时盘点 ;三、做好3S。

  仓库现场3S(整理、整顿、清扫):
  整理(SEIRI):商品归类准确,并做好标识卡。
  整顿(SEITON):码放整齐、便于取放物品、并保证先进先出。
  清扫(SEISO):做好仓库卫生和防损、保持仓库的干净明亮。

  仓库管理的8个关键点:
  1、通道设计:人行道和车行道要分开,预留消防通道,安全第一;
  2、货物流向:仓库要设计环形通道,有专门的进口和出口,要减少仓库内的对流和逆流;
  3、物品摆放:各物品要定位、定容,并画线做好标识;
  4、物品放置:先大后小,先重后轻,定位、定容、限高、限宽、限重;
  5、重要物品:禁止落地放置、一律要放在货架和托盘上;
  6、进出管理:货物进出库及时,账目登记清楚,保证货物的先进先出;
  7、库存管理:在库物品要规定好最小库存、最大库存、安全库存;
  8、定期盘点:每日小盘点、每周中盘点,每月大盘点。对盘盈盘亏的状态做好记录并追踪原因。

  库存物料的先进先出:
  物料整理、盘点、3S、进出库管理与登记——这几个部分几乎构成了仓库的全部工作内容。
  保证先进先出是一种高难度的操作;保证帐料相符是一种高水平的操作。 能同时解决好这2大难题的人,都是库房管理的奇才。
  为了减少在库物品的自然损耗,最先进入的物品要保证优先被使用,这就是先进先出的思想。

  一般仓库的货物摆放布局:

  

一般仓库的货物摆放布局.jpg

一般仓库的货物摆放布局.jpg


  假设这是某仓库的局部平面图,物品的码放要求最低3行13列,这样A、B、C三个堆放区便无法有横向通道。
  由于这个仓库是重工商品,所有物品都是落地放置在托盘上,移动方式是液压车或者叉车。
  假设1号是最先入仓,2号其次...当1-6号被取出时,根据安全库存的要求,就需要补充库存,这时7-13就要向下部移动,7号占据原来1号的位置,才方便物品入库。
  其中7-13号是完全没有使用的,需要全部的移动。这样的问题对仓库是很普遍的。

  它的不便利之处是给仓库的整理带来极大的麻烦,如果仓库进出仓比较频繁,再加上物品陈列位比较多,仓库将会耗费大量的人力和时间去整理。
  再一个问题是,仓库物品的来回搬运也会增加其损耗。
  再加上其中人车混杂和物料自身的重量,都会给仓库人员的安全带来很大影响!(主要指重工企业,大部分是原料仓库和成品仓库,托盘上物品重量一般在500kg 上下)。

  改进仓库布局方便先进先出:

  

改进仓库布局方便先进先出.jpg

改进仓库布局方便先进先出.jpg


  设计如下布局:将原有的纵横形的陈列改变成环形陈列。
  对A陈列区,当1-7号被使用完毕,可以立即从1号位置顺向补充;物料使用的顺序永远是顺时针,只要标注好开始的位置即可(颜色管理标识卡)。
  这样做的好处是:不需要来回的整理仓库,减少因来回搬运物品造成的商品损坏。

  不好的地方是:中心的区域是一段空白。
  解决方案是:在环形陈列位上留一个缺口,并在中心空白处放置高层货架,以增加仓库的使用面积。——需要将大小部品综合一起利用。

  仓库管理也是一门很高深的学问,它的视觉要求虽不如超市那么严格,但是在陈列、盘点、进出库管理、3S管理方面却有自己独特的一面!
回复

使用道具 举报

发表于 2019-1-4 10:56:01 | 显示全部楼层
如果说图一中存放的是三种货物,那么同样在图二中也就只能放三种。
按照图二的存放方法改变一下,将图二的存放方法改为实心存放。
可以利用AB区域轮区法,同样实现不重新移动整理货物达到先进先出的目的,而且不存在有中心空置的情况。

具体方法很简单,只要场地足够,就可以使用这种方法,不仅是平面堆放,货架存储也同样可以。
每种货物给定两个存放区域,先用A区的货物,当A区货物使用完毕后,再用B区货物,补充的货物放到A区;
当B区货物用完后再使用A的货物,这样以此类推,即可达到既是先进先出,又可提高仓库容积利用率的目的。


如果场地不允许,可以采用色标的方法对来货日期进行色标,先使用哪个色标的货物,再使用哪个标的货物。
也可以达到先进先出和提高容积利用率的目的。
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2019-1-4 11:12:18 来自手机 | 显示全部楼层
不错,值得学习
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2019-2-12 19:22:27 | 显示全部楼层
学习了,感谢楼主分享
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2019-3-2 16:27:35 | 显示全部楼层
不错的方法,确实可达到先进先出和提高容积利用率!
回复 支持 反对

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

手机版|仓库管理网 ( 渝ICP备18009661号-1 )

GMT+8, 2019-3-26 21:36 , Processed in 0.020563 second(s), 10 queries , Gzip On, Redis On.

Powered by 库管易

KuGuanYi.Com

快速回复 返回顶部 返回列表