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１.目的
本标准书用于规范XXXXXX有限公司资材科关于临时保管·管理所有原料的管理步骤。
2.适用范围
本标准书适用于XXXXXX有限公司资材科管理的原料相关的工作。
3.文件的制定与责任
资材科负责人负责本文件的相关制定和修订。
本文件由资材科负责人或其指定人员制作，接受生产部门负责人、质量部门负责人、必要的相关岗位的负责人审查，最终由生产管理者批准。
4.用语的定义
位置・・・・指固定架子的行道·架号·阶数。
临时保管・・・・・・・到货原料合格·不合格的判定出来之前期间的保管·管理。
资材科・・・・・・・仓库
5.作业内容
1）原料接收・检查产品步骤・・・・・・・・・资材科作业No.1
2）原料的批次管理步骤・・・・・・・・··・资材科作业No.2
3）临时保管步骤・・・・・・・・・・・・・・资材科作业No.3
4）试验委托运用步骤・・・・・・・・・·・・资材科作业No.4
5）与生产科的收支管理步骤 ・・ ·・・·・・资材科作业No.5
6）不合格品管理步骤・・・・・・・・・·・・资材科作业No.6
资材科作业No.1
作业名称原料接收・检查产品步骤
资材科责任人在供应商到货当天根据供货单在原料接收试验委托书（附件）上输入“原料代码”“原料名称”“供应商”“生产商”“生产批号”“到货日期”“到货数量”，也可制作电子版原料接收试验委托书。
资材科负责人根据供货单·原料质检单·原料编号代码，进行接收检查。
※收货时首先进行外观检查确认，若有破损则联系质量管理科确认是否无问题。有问题的原料联系采购负责人或资材科负责人。由其联系相应厂家，并负责日后替代品的交纳。措施应遵循不符合品管理步骤（资材科作业No.6作业名称不合格品管理步骤）。
资材科负责人看根据供货单与供货原料确认“原料代码”“原料名称”“生产商”“供应商”“生产批号”“到货日期”“到货数量”，确认无误后，在收据上签字，交给运送厂家并完成收货。原料按照生产批号分开放置在干净的托盘上。
※本公司内部原料的批号为“由到货日期-产品生产批号（生产厂家）”
例：2015年05月20日，BTL-5到货，厂家批号为150519，则批号管理单位为“20150520-150519”。
到货规定为当日12：00之前，预定到货的原料若未交货，则资材科责任人应联系采购负责人或资材科负责人。由其联系厂家，进行发货确认。
资材科作业No.2
作业名称原料的批次管理步骤
资材科责任人再次确认原料接收试验委托书上的“外观检查”“原料代码”“原料名称”“生产商”“供应商”“到货日期”“到货数量”，若无问题则在“责任人”一栏签字。
资材科责任人确认“生产批号”，在原料接收试验委托书上记入“公司内部原料批号”“规格”“个数”“总的数量”。
资材科责任人需在接收的全部原料上粘贴填写了“原料代码”“公司内部原料批号”的“标识标签”（附件），也可在不影响原料质量的情况下，用油性笔在外包装箱上进行填写。
资材科作业No.3
作业名称临时保管步骤
（1）资材科责任人将接收的原料移动至原料临时保管放置处，或放置在生产车间的物料入口，并除去原料上的异物、尘土，然后通知生产部门负责人或其指定人员将原料搬运至原料暂存间。
（2）资材科责任人将供货单交给资材科负责人。
（3）资材科负责人根据供货单进行采购作业并保管。
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以上贴子只是内容提要，完整详细的内容在下面附件中，请下载后阅读： |
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