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仓储货品分拣作业知识培训,仓库分拣员工作流程和内容

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分拣员就是在物流类配送中心依据顾客的订单要求或配送计划,迅速准确地将商品从其储位或其他区位拣取出来,并按一定的方式进行分类、集中的作业人员。
分拣的方式通常有订单别拣取、批量拣取及复合拣取三种方式。下面分享我们仓库仓储货品分拣作业知识培训,供大家学习参考。

培训目录:
一、分拣作业管理概述
二、确定拣货单位
三、分拣作业过程
四、拣选作业的合理化原则
五、有效拣选的预期目标
六、分拣设备

一、分拣作业管理概述

分拣作业概念
分拣作业是配送中心依据顾客的订单要求或配送计划,迅速、准确地将商品从其储位或其他区位拣取出来,并按一定的方式进行分类、集中的作业过程。
分拣作业的目的在于正确且迅速地集合客户所订购的商品。合理规划与管理分拣作业,对配送中心作业效率和降低整个配送中心作业成本具有事半功倍的效果。
快照2.png

图1 配送中心物流成本比例分析图
快照1.png

二、确定拣货单位
1、拣货单位的类型
拣货单位是指拣货过程中物品的基本单元,通常有三种拣货单位,即单品、箱、托盘。除这三种单位外,还有一种是体积大形状特殊的单位。
( 1)单品。拣货的最小单位,可从箱中取出,可以用人手单手拣取。
(2) 箱。由单品放入箱中组成,可从托盘上取下,人手必须用双手拣取。
(3)托盘。由箱叠栈而成无法用人手直接搬运,必须用机械搬运。
(4)特殊品单位。体积大、形状特殊物品。
2、拣货单位、存储单位及对应设备
拣货单位的决定因素是客户订单。
拣货单位决定存储单位,再根据存储单位要求供应商按存储单位发货。
拣货单位和存储单位是拣选设备配置的依据。

3、拣选作业的流程和拣货操作
快照2.png

三、分拣作业过程

快照3.png
(1)生成拣货资料。将原始的订单转换成拣选单或电子信号。
(2)行走和搬运。具体方式有三种:
人至物方式。拣选人员通过步行或搭乘拣选车到达货品存储位置。
物至人方式。拣选人员在固定位置不动,移动货物到拣选人员的位置。
机械自动拣选。由自动机械拣选。
(3)拣取。 抓取与确认。可人工核对,也可通过无线传输终端机读取条码对比,或通过称重检测。
(4)分类集中。批量拣选时,需要按订单分类并集中,经过检验、包装后出货。

分拣资料的形成
输出拣货清单
拣货清单是配送中心将客户订单资料进行计算机处理,生成并打印出拣货单。拣货单上标明储位,并按储位顺序来排列货物编号,作业人员倨此拣货可以缩短了拣货路径,提高拣货作业效率。
快照4.png

确定拣货路线及分派拣货人员
配送中心根据拣货单所指示的商品编码、储位编号等信息,能够明确商品所处的位置,确定合理的拣货路线,安排拣货人员进行拣货作业。
快照5.png

拣取商品
拣取的过程可以由人工或机械辅助作业或自动化设备完成。
◆手工方式拣取:通常小体积、少批量、搬运重量在人力范围内拣出货频率不是特别高的,可以采取手工方式拣取;
◆机械辅助作业:对于体积大、重量大的货物可以利用升降叉车等搬运机械辅助作业;
◆自动拣货系统:对于出货频率很高的可以采取自动拣货系统。
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分类集中
◆经过拣取的商品根据不同的客户或送货路线分类集中。有些需要进行流通加工的商品还需根据加工方法进行分类,加工完毕再按一定方式分类出货。
◆多品种分货的工艺过程较复杂,难度也大,容易发生错误,必须在统筹安排形成规模效应的基础上,提高作业的精确性。
◆在物品体积小、重量轻的情况下,可以采取人力分拣,也可以采取机械辅助作业,或利用自动分拣机自动将拣取出来的货物进行分类与集中。


分拣的流程:
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库管易真是一个不错的学习地方,以前靠自己摸索,始终是碍于自身水平的局限性,也摸索不出个所以然来。通过来这里学习专业知识,来大集体学习方法,,进一步搞活仓库。
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从事过物流的人员都知道,物流中最难,最累的就是拣货工作人员了。
拣货人员每天同通过不间断的跑动,把客户所需要的物品一件一件的从货架上捡取出来,通过后期的符合,打包,配送然后到达客户的手中。
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楼主讲的很好!,感谢分享
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