刚面试成功仓库主管，前期怎样开展工作？怎样顺利上手？

pxx5

刚面试成功仓库主管，马上要上班了，物资和以前跨度比较大，我目前打算用一个月的时间学习。
前期了解现在收发各个流程，在从中发现有没有问题，好的地方保留，不规范的的方就改掉。
仓库主管新上任，大家有什么建议？之前公司直升所以了解，知道怎么走；换家公司有点迷茫了。

路人甲

1、了解工作流程，办事程序，了解原来的管理方法，尽快熟悉本职工作。
2、了解员工情况，吃吃饭、喝喝酒、聊聊天。
3、熟悉对上联系部门，熟悉有业务往来的部门和单位情况，要知道主要工作的具体联系人，负责人。
4、处理好日常工作。
5、办理好员工请你帮忙的事项，形成可以依靠的基本力量。
6、发现日常工作中需要改进的地方，针对一个小的环节加以改进（以省时、省力、多挣钱、有好处为目标，至少解决一个问题），逐步树立威信，开展管理。
7、不要急于变制度、不要急于改流程、不要急于树威信、不要急于奖惩。

pxx5

路人甲 发表于 2019-6-10 10:20
1、了解工作流程，办事程序，了解原来的管理方法，尽快熟悉本职工作。
2、了解员工情况，吃吃饭、喝喝酒、 ...

今天上班发现仓库问题不少，下属3个人，大致到什么地步后可以实施？
目前想解决仓库堆放混乱，办公室也是，基本是把仓库当杂货铺了……

Cora

其实我也是来学习的，我的想法就是：
第一要了解公司运转流程。
第二搞清楚人员的分配 。
第三搞清楚物料划分区域。
然后就是整理，盘库，至少自己知道自己的家底，熟悉出入库情况。

Milo

首先做好自己分内的工作，即公司对仓管的要求，做为仓库主管也要一定做到，比如何时上班下班，完成什么任务，达到什么效果，然后是在达标的基础上做到优秀。
还有，现在社会对各种工作都有标准，像比较流行的ISO系列，你要让你管理范围之内的达到这个标准。

最后，就是了解业内行情，其他公司的仓储管理做到了什么程度，运用的是什么管理体系，什么仓储设备，自己公司该采用何种手段既使成本最低，又让效益很好。

总的来说，就是做好本职工作，在这个基础上掌握更好的仓库管理知识。