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一、目的
为规范仓库入库、仓储、出库的管理，保证及时供应合格的商品，降低呆滞品存量，防止库存商品变质损坏，减少发货不规范造成的损失，特制定本管理制度。
二、范围
从商品入库、出库全过程所涉及的部门、人员、工作流程和物品。
三、职责
1、采购部负责商品的验收手续，并协助办理入库手续；负责录入《采购订单》和不合格商品的退货。
2、仓库负责商品的验收入库，入库单的审核。
3、财务部负责商品入库、出库，月末盘点的监督。
4、财务部负责对商品领发手续的办理及其过程监督。
5、财务部负责对采购、供应全过程是否符合公司财务制度进行监督。
四.工作原则
1、仓库进行封闭管理，由专人负责。
2、仓库内严禁烟火，仓库人员密切注意安全设施，执行安全管理制度，做好防火，防盗、防霉烂变质等工作。
3、仓库一切物资收、发、存均有手续完备的账面、单据、保证库存商品的完整。
4、库管员每天如实登记电脑账，及时并妥善保管好所有单据。
5、库管员每日对所有单据进行分类整理，定期对单据汇总，并每天上报《库存日报表》。
6、采购部将整理好的领料单按月装订成册妥善保管。
7、库管员调离工作岗位，须办理交接清单，由交接双方签字确认账物无误，并经财务部监督交接手续。
8、非仓库人员未经允许不得进入仓库，仓管员应负责制止之责。最后一个库管离开仓库时应将仓库门锁上。原则上上班时间库房不得离人。
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