各有利弊，新成立的小公司如果业务量不大，用不用软件都无所谓，主要还是看老板和你自己，而且能当上老板的人，大多对这些事都有简单的规划了。
你先把你自己这部分理清了，你会不会用EXCEL管，会不会用软件管？你觉得哪个更顺心顺手？公司当前的需求用软件比用EXCEL省事多少？以后短期，比如两三年之后呢？
再把老板这部分稍微整理下，老板会不会很心疼软件的钱？如果他太心疼，那就千万不要买了，不然他觉得花多了他的钱，你要是一点东西没做好，他就容易放大你的问题了。还有老板对公司是怎么规划的？他如果是走一步算一步，企业先活下来就行，那也可以不买，能省一笔是一笔，万一新成立的小公司，做半年就不做了呢。如果他是奔着未来公司一定要做大做强，早晚得买软件规范化，晚买还不如早买。
想清楚这些之后，找老板谈，客观点，不要加太多“我觉得”，“我想”之类的话，只在最后一句说一次“我建议”就行了。 |
