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仓储管理实务与技巧培训,仓库运营日常工作内容和要求

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发表于 2019-10-14 09:31:17 | 显示全部楼层 |阅读模式
只有企业整体管理水平的提高才能从根本上解决仓储管理的问题,仓储管理改善对企业的基础工作有很高的要求。
我们将在库存管理培训课程中,通过理论探讨和实际过程,来为大家揭示出库存管理的方法和要求。

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第一部分 现代仓储与物流管理概述
第一节  仓储管理概念
一、仓储的定义与功能
仓库:指用于储存物资的场所。
仓储:狭义地讲就是的物资存进库房,广义地讲是指仓库中所发生的一切技术、经济活动的总称,包括收料、保管、发料三个大的阶段,如果细分有卸车、检验、整理入库、保管、分料、装车、发运等七个作业环节。
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二、仓储作业管理
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三、 仓储的分类
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四、仓储管理的基本原则
1.效率的原则
仓储的效率表现为仓容利用率、货物周转率、进出库时间、装卸车时间等指标上,表现出“快进、快出、多存储、保管好”的高效率仓储。
2.经济效益的原则
仓储业应围绕着获得最大经济效益的目的进行组织和经营。但也需要承担部分的社会责任,满足社会不断增长的需要等,实现生产经营的社会效益。
3.服务的原则
服务是贯穿在仓储中的一条主线,仓储管理就需要围绕着服务定位,如何提供服务、改善服务、提高服务质量开展的管理。
仓储的服务水平与仓储经营成本有着密切的相关性,两者互相对立。服务好,成本高,收费则高,仓储服务管理就是在降低成本和提高(或保持)服务水平之间保持平衡。

第二节  物流管理概念
一、物流的定义
物流,英语是Logistics,1993年版的韦氏词典上的解释为:军事科学的分支,包括物资、人员和设备的获得、维护和运输。
CLM对物流的定义为:物流是以满足客户需求为目的,以高效和经济的手段来组织原料、在制品、制成品以及相关信息从供应到消费的运动和存储的计划、执行和控制的过程。
美国对现代物流的定义是:物流是供应链过程的一部分,是以满足客户需求为目的,以高效和经济的手段来组织产品、服务以及相关信息从供应到消费的运动和存储的计划、执行和控制的过程。
欧洲物流协会对物流的定义为:物流是在一个系统内对人员或商品的运输、安排及此相关的支持活动的计划、执行与控制,以达到特定的目的。

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