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优秀仓管员工作实务培训,仓管员必备技能与日常工作方法

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发表于 2020-5-14 09:01:29 | 显示全部楼层 |阅读模式
努力加强业务知识学习,熟悉掌握材料、物资的专业知识,努力改进和提高仓库管理水平,向优秀仓管员迈进。

内容提纲:
第一部分、仓库的组织结构与职能
第二部分、仓库规划
第三部分、仓库物料的收发动作
第四部分、仓库物料的保管与储存
第五部分、仓库的盘点管理
第六部分、5S活动

快照1.jpg

第一部分、仓库的组织结构与职能
一、仓库筹建的原则
1.符合工艺要求的原则:仓库的地理位置选择必须要满足产品加工工序的特点,相关库区应尽可能的与加工现场相连,减少物料和产品的迂回运输并附有相应的程序做保证。
2.符合进出顺利的原则:在仓库规划时要考虑物料的运输问题,要尽可能的将进出仓门与电梯相连,并规划出相应的运输通道,并充分考虑运输路线问题。
3.满足安全的原则:仓库是企业物资的主要聚集地,所以,在仓库规划时要特别考虑安全要素,不仅要有光、气、水、电、风、消防器等,还要有走火通道、安全门、应急装置等。

二、仓库的分类
物料根据其不同的物理、化学特性有其不同的储存要求,如对有毒、易爆的物品要设置专品专库进行保管,有些特殊的物料要考虑防水、防尘、防潮、防腐等。
企业在进行仓库规划时要对所有物资进行祥细的分析,归纳分类,然后进行分类储存。通常仓库有以下几种类型:毒品仓、易燃易爆品仓、工具仓、办公用品仓、常用物资仓等。常用物资仓又可分为:原材料仓、半成品仓、成品仓。

三、仓库主要工作职能
仓库的主要工作职责可以分为“收”、“管”、“发”,主要有以下的内容:
1.依据订购点收物料,并安仓库管理制度检查数量 。
2.将IQC验收好的物料按指定位置予以存放。
3.存放场所应整理、整顿、清洁,符合5S要求,防止品质发生变异。
4.依据领料单或备料单配备和发放物料。
5.料账出入库记录与定期盘点。
6.不良物料及呆废料的定期处理。

快照2.jpg

第二部分、仓库规划
◆仓库位置选择
◆仓库区域规划
◆正常库位大小的确定
◆仓库空间调配的目的?
◆集中大仓库比零星小仓库有何优点?
◆物料堆放原则
◆常见的物料堆放方法

◆仓库位置选择
在决定仓库的具体位置时,应当考虑以下因素:
1.物料容易验收。
2.物料进仓容易 。
3.物料存储容易。
4.在仓库容易工作。
5.仓储适合且安全。
6.容易发料。
7.容易搬运。
8.容易盘点。
9.有货仓扩充的弹性与潜能。

◆仓库区域规划
仓库区域规划设计应满足以下的要求:
1.库区要与生产现场靠近,通道顺畅。
2.每仓要有相应的进仓门和出仓门,并有明确 的标识牌。
3.仓库办公室尽可能的设置在仓区附近,并有仓名标识 牌。
4.测定安全库存量、理想最低存量或定额存量,并有标示牌。
5.按存储容量的规格,楼面承载能力和叠放的限制高度,将库区划分若干仓位,并用油漆或美纹胶在地面标明仓位名、通道和通道走向。
6.仓库内要留有必要的废次品存放 区、物料暂存区、待验区、发货区等。
7.库区设计须将安全要素考虑进来,须明确规定消防器材所在位置,消防通道和消防门的位置,救生措施等。
8.每仓的进仓门处须张贴《仓库平面图》,反映该仓所在的物理位置、周边环境、库区仓位、仓门各类通道、门、窗、电梯 等。

…………

以上贴子只是内容提要,完整祥细的PPT内容在下面附件中,请下载后阅读:

优秀仓管员工作实务培训,仓管员必备技能与日常工作方法.pptx

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发表于 2020-5-14 11:31:06 | 显示全部楼层
学习,向优秀仓管员迈进。。
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发表于 2020-5-14 15:26:17 | 显示全部楼层
掌握六大点,保质保量。
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发表于 2020-5-22 16:55:23 | 显示全部楼层
保质保量。
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发表于 2020-5-25 08:06:03 | 显示全部楼层
好好学习感谢发帖
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发表于 2020-5-25 14:43:25 | 显示全部楼层
好好学习感谢发帖
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发表于 2020-5-27 17:50:19 | 显示全部楼层
掌握六大点,保质保量。
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发表于 3 天前 | 显示全部楼层
内容精湛。
条条都是关键点。
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