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仓储管理知识问题解答,仓库管理人员必知的54条基础知识

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仓储管理”知识问答,赶紧收好,每位仓库管理人员都必须知道的经典基础知识。

1、仓储的功能主要有哪些?
答:(1)仓储是社会生产顺利进行的必要过程;
(2)调整生产和消费的时间差别;
(3)劳动产品价值保存的作用;
(4)流通过程的衔接;
(5)市场信息的传感器;
(6)开展物流管理的重要环节;
(7)提供信用保证;
(8)现货交易的场所。

2、仓储管理人员的基本素质要求有哪些?
答:(1)具有丰富的商品知识:熟悉所经营的商品,掌握其理化性质和保管要求,能针对性地采取管理措施;
(2)掌握现代仓储管理技术:掌握现代仓储管理的技术,并能熟练运用,特别是能熟练使用现代信息技术;
(3)熟悉仓储设备:能合理和高效地安排、使用仓储设备;
(4)办事能力强:能分清轻重缓急,有条理地处理事务;
(5)具有一定的财务管理能力:正确掌握仓储经济信息,进行成本和价格的管理;
(6)具有一般的管理素质。

3、仓库管理人员的职责有哪些?
答:(1)遵守仓库保管工作的法律法规,树立为客户服务、为生产服务的观点;
(2)严格遵守仓库管理的规章制度和工作规范,严格履行岗位职责;
(3)熟悉仓库的结构,妥善地安排货位,合理高效地利用仓容;
(4)对仓储物资地行妥善的保管,认真处理各种单证业务;了解仓储合同的义务约定;
(5)重视仓储成本管理,不断降低仓储成本,降低仓储物耗损率,提高仓储的经济效益;
(6)加强业务学习和训练,掌握仓库管理的新技术,适应仓储现代化发展的要求;
(7)严格执行仓库安全管理的规章制度,确保人身、物资、设备的安全。

4、仓库具有哪些功能?
答:仓库是保管、存储物品的建筑物和场所的总称。仓库可以理解为是用来存放货物包括商品、生产资料、工具或其他财产,及对其数量和价值进行保管的场所或建筑物等设施,还包括用于防止减少或损伤货物而进行作业的土地或水面。
一般来讲,仓库具有以下功能:(1)储存和保管的功能;(2)配送和加工的功能;(3)调节货物运输能力的功能;(4)信息传递功能。

5、托盘的国际标准有哪几种规格?我国的托盘标准包括哪几种规格?
答:国际标准化组织(ISO)制定的托盘国际标准共有六种,在原有的1200mm×1000mm,1200mm×800mm,1219mm×1016mm(即48in×40in),1140mm×1140mm四种规格的基础上,新增了1100mm×1100mm,1067mm×1067mm两种规格。
我国的托盘标准的规格包括:1200mm×1000mm,1200mm×800mm,1219mm×1016mm以及1140mm×1140mm.。随着国内托盘使用量日渐增加,要在四个规格的基础上增加托盘标准规格数量的呼声日益增加。如近年我国已出现了1100mm×1100mm的托盘,这也是一种新趋势。

6、自动化立体仓库的功能有哪些?其基本组成包括哪些部分?
答:自动化立体仓库的功能一般包括自动收货、存货、取货、发货和信息处理等。
自动化立体仓库是由仓库建筑物、高层货架、巷道式堆垛机、周边设备和控制系统等组成的。

7、仓储的技术作业过程的内容与特点有哪些?
答:仓储技术作业过程,是指以保管活动为中心,从仓库接收商品入库开始,到按需要把商品全部完好地发送出去的全部过程。仓储作业过程主要由入库、保管、出库三个阶段组成。按其作业顺序来看,还可以详细分为:卸车、检验、整理入库、保养保管、拣出与集中、装车、发运等七个作业环节。
仓储技术作业过程的特点有:
(1)仓储技术作业过程的非连续性;
(2)作业量的不均衡性;
(3)仓储作业对象的复杂性;
(4) 仓储作业范围的广泛性。

8、 简述商品盘点的方法?
答:(1)日常盘点:日常盘点通常称为“动碰复核”,就是保管员在发货时,对出动货垛立即轧点余数,并与货卡的结存数“碰平”,这样就能经常保持卡、实相符及时发现数量上的问题。
(2)临时盘点:临时盘点一般都根据特殊需要进行。
(3)定期盘点:定期盘点指仓库的全面性的商品大盘点,一般是每季度进行一次,由货主派人会同仓库保管员、商品会计一起盘点对账。
以上三种盘点方法,在整个商品盘点工作中缺一不可。日常和临时的盘点,是随时都在局部进行着的,定期盘点则是定时和全面开展着的。日常盘点和临时盘点为定期盘点打好了基础,在很大程序上缩短了定期盘点的时间。

9、仓储组织与管理的目标。
答:仓储组织就是按照预定的目标,将仓库作业人员与仓库储存手段有效地结合起来,完成仓库作业过程各环节的职责,为商品流通提供良好的储存劳动。
仓储组织与管理的目标是:按照仓储活动的客观要求和仓储管理上的需要,把与仓储有直接关系的部门、环节、人和物尽可能合理地组织搭配起来,使工作协调、有效地进行,加速商品在仓库中的周转,合理地使用人力、物力,以取得最大的经济效益,即实现仓储活动的“快进、快出、多储存、保管好、费用省”。

10、简述库存管理的作用。
答:
(1)库存管理在企业经营中的作用
在采购、生产、销售不断循环的过程中,库存使各个环节相对独立的经济活动成为可能。同时,库存可以调节各个环节之间由于供求品种及数量的不一致而发生的变化,把采购、生产和销售等企业经营的各个环节连接起来,起着润滑剂的作用。
(2)库存管理在供应链中的作用
在供应链范围进行库存管理不仅可以降低库存水平,从而减少资金占用和库存维持成本,而且可以提高顾客的满意度。

11、 简述ABC分类管理的方法。
答:(1)分类
A类库存:库存品种约占库存品种总数的5%~20%,占用资金金额占库存占用资金总额的60%~70%。
C类库存:库存品种约占库存品种总数的60%~70%,占用资金金额占库存占用资金总额的15%以下。
B类库存:介于两者之间,库存品种中库存品种总数的20%~30%,占用资金金额大约占库存占用资金总额的20%左右。
(2)管理
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12、如何理解零库存及其实现方式?
答:零库存就是指库存对象的数量趋于或等于零,库存设施、设备的数量及库存劳动消耗同时趋于或等于零。在实践中各企业可根据本企业的现状选择以下途径来实现零库存:
(1) 委托保管方式;
(2)协作、配套生产方式;
(3)分包销售方式;
(4)看板供货方式;
(5)水龙头方式。

13、仓库规划应遵循的原则有哪些?
答:仓库规划是指在一定区域或库区内,对仓库的平面布局、数量、规模、地理位置和仓库内设施等各要素进行科学的规划和整体设计。仓库规划应坚持如下原则:
(1)严肃性;(2)科学性;(3)适用性;(4)经济性;(5)可行性;(6)预见性。

14、企业在选择仓库地点时要考虑哪些因素?
答:仓库网点的配置属于宏观经济的范畴,它受自然因素和社会因素的影响。一般情况下,有以下基本因素影响仓库网点的地区配置:
(1)客户的分布;(2)供应商的分布;(3)交通条件;(4)土地条件;
(5)自然条件;(6)人力资源条件;(7)生产力布局;
(8)物资他库的经营管理水平;(9)政策条件。

15、如果要设计一个装载1000个货位的仓库,则库容量设计为1000就可以了吗?为什么?请结合实际说明。
答:不可以。因为需要考虑通道损失和蜂窝形空缺损失。

16、简述配送的概念和特点。
答:2001年《中华人民共和国国家标准物流术语》将配送定义为:在经济合理区域范围内,根据用户的要求,对物品进行拣选、加工、包装、分割、组配等作业,并按时送达指定地点的物流活动。
配送的特点有以下几方面:
(1)有多重任务;(2)是各种业务的有机结合体;
(3)现代化技术手段必不可少;(4)专业化分工。

17、简述商流与物流一体化配送模式的适用范围及其优缺点。
答:商流、物流一体化的配送业务模式,是一种销售配送模式或企业(集团)内自营型配送模式。
适用范围:销售企业或生产企业作为配送的主体,围绕着产品销售和提高市场占有率这个根本目的,把配送作为促销的一种手段而与商流整合在一起。最典型的形式是以批发商店为主体所开展的配送活动,以及连锁经营企业所进行的内部配送活动。
优点:配送企业可以直接组织到货源及拥有产品所有权和支配权,可获得一定的资源优势。
缺点:不利于实现物流配送活动的规模经营;不可避免地要受到销售的制约。同时,生产企业采取销售配送模式直接配送自己的产品,往往难以获得物流方面的优势,因此这并不是其配送模式的最佳选择。

18、我国物流配送的现状,谈谈如何促进我国物流配送的发展。
答:我国配送业的发展现状为:
(1) 形成了一定的配送规模;
(2)实施了一些灵活多样的配送形式;
(3)加工配送成为一个重要的发展方向;
(4)配送设施和服务功能有了一定的改善;
(5)中外合资建设项目开始起步。
现阶段制约我国物流配送业发展的主要障碍有:
(1)大多数企业对物流配送缺乏正确和充分的认识;
(2)物流和配送方面的人才短缺;
(3)物流配送发展所需的制度环境改革还有待进一步深化;
(4)技术发展滞后。

19、配送作业的基本环节有哪些?
答:配送作业有备货、理货和送货三个基本环节。
(1)备货是指准备货物的系列活动,它是配送的基础环节。严格来说,备货包括两项具体活动:筹集货物和存储货物。
(2)理货是配送的一项重要内容,也是配送区别于一般送货的重要标志。理货包括货物分拣、配货和包装等经济活动。其中,分拣是指采用适当的方式和手段,从储存的货物中选出用户所需货物的活动。分拣货物一般采取两种方式:其一是摘取式;其二是播种式。
(3) 送货是配送活动的核心,也是备货和理货工序的延伸。在物流活动中,送货实际上就是货物的运输。在送货过程中,企业常常进行三种选择:运输方式、运输路线和运输工具。

…………

以上贴子只是内容提要,完整祥细的内容在下面附件中,请下载后阅读:

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内容丰富、
非常的感兴趣,
好极了。
作者大爱!!!
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阅读一下,扎实掌握理论知识来提高日常工作效率。
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万分感谢楼主分享,十分值得学习
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万分感谢楼主分享
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感谢分享 感谢分享 感谢分享
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值得借鉴和参考
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内容详细、扎实、全面,从中看到了自己的薄弱处,确实学习到了很多,谢谢楼主的分享
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感觉楼主分享!!
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谢谢楼主分享,这些都是实用的知识
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