存货管理培训教程，存货成本分析，经济订货量与ABC控制

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在做题的时候，为什么有的时候说与企业储备存货的有关的成本是取得成本、储存成本和短缺成本，有的时候是指变动性储存成本和变动性订货成本呢？
答案见下分享。

=====全文目录=====

一、存货管理的要求和目的
二、存货管的有关成本
三，存货的决策
四、ABC存货控制

=====正文节选=====

一、存货管理的要求和目的
目的：保证生产经营的连续性；尽可能少地占用资金。

存货储存的原因
●企业在经营过程中为了销售或生产耗用而必须储备的各种物资。
主要包括产成品（商品）、半成品、在产品、原料、燃料和低值易耗品、材料、协作品等等。
企业之所以要持有存货主要基于以下两个原因：
1．保证生产和销售的经营需要
2．取得价格优惠需要

存货管理要求：
不同部门对存货管理有着不同的要求。
财务部门，希望存货占用的资金越少越少越好，而且非常关心存货的积压，希望尽可能地减少存货。
采购部门，希望批量采购物资，以便节约运输费用和取得价格上的优惠，还希望及早进货，减少紧急订货造成的额外支出。
生产部门，希望能保持较高的存货水平，以避免和减少生产延误，希望大批量均衡 的进行生产。
销售部门，希望有大量的产成品存货，可避免存货短缺而造成的损失，而且现货交易也有利于增加销售，还希望产成品存货的品种齐全或根据客户要求及时改变存货品种。

二、存货管的有关成本
(1)取得成本
(2)存储成本
(3)缺货成本

(1)取得成本TCA
是指成本取得某种而支出的成本，通常用TCA来表示。 又分为订货成本和购置成 本。
1．订货成本。
取得订单的成本。一部分与订货次数无关，称为订货固定成本（F1）如采购机构的基本开支；一部分与订货次数有关，称为订货变动成本如差旅费、手续费等。

D：存货年需要量；  Q：每次进货量；
D/Q：订货次数；K：每次订货变动成本；

2．购置成本（采购成本）。存货取得成本
采购存货本身的价值，取决于年采购量（D）与采购单价（U），
购置成本 = DU
取得成本=订货成本+购置成本-订货固定成本+订货变动成本+购置成本

年采购量（D）
采购单价（U）
购置成本  DU

（2）储存成本
是指为保持存货而发生的成本，包括存货占用资金所应计的利息（若公司用现金购买存货，便失去了先进出货方银行或投资于证劵所应取得的利息，视为“放弃利息”若公司借款购买存货，便要支付利息费用，视为“付出利息”）、仓库费用、保险费用、存货破损和变质损失等，Tce来表示。
也分为：固定成本和变动成本
固定成本（F2）。如仓库折旧、仓库保管人员工资。
变动成本与存货数量有关，如存货资金的应计利息、保险费用、存货破损、变质损失。
储存成本=储存固定成本＋储存变动成本
KC：单位储存变动成本


（3）缺货成本
缺货成本（TCS）—由于存货供应中断而造成的损失
包括材料供应中断造成的停工损失、产成品库存短缺的拖欠发货损失和丧失销售机会的损失（还包括需要主观估计的商誉损失等）
为了维持生产而临时采购而支付的超额成本等


三、存货决策
就是按照存货管理的目的，需要通过合理的进货批量和进货时间，使存货的总成本最低，这个批量叫经济订货量或经济批量。
存货决策的内容（1）决定进货项目
                            （2）选择供应单位
                                （3）决定进货时间
                                    （4）决定进货批量
决定进货项目和选择供应单位是销售部门、采购部门和生产部门的职责。
财务部门：要做的是决定进货时间和决定进货批量（分别用T和Q来表示）。
1、经济订货量基本模型
需要设立的假设条件：
1、缺货即补、即补即到——缺货成本为0
2、集中到货，而不是陆续入库
3、需求稳定，需求稳定并且能预测，D为常量
4、单价不变，不考虑现金折扣，即U为已知常量
5、购货支付资金充足，不会因为现金短缺而影响进货
6、供应充足
7、不可以缺货，即无缺货成本。

2.基本模型（缺货成本为0）：
求导，得经济订货量基本模型

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立D

仓储管理看似简单，实则做好，真有点难度。
认真做事只能把事情做对，用心做事才能把事情做好。

wang583734864

学习了…………………………