请选择 进入手机版 | 继续访问电脑版

库管易

 找回密码
 立即注册

QQ登录

只需一步,快速开始

扫描二维码登录本站

查看: 159|回复: 1

图书储存管理与库存控制,图书物流信息系统及信息技术

[复制链接]
发表于 2021-7-14 09:00:00 | 显示全部楼层 |阅读模式
图书仓储员技师技术标准
一、应知
1、了解现代物流的形成与发展的基本知识
2、掌握物流的概念及物流在社会经济活动中的作用
3、掌握图书物流的基本概念、特征、作用、构成要素
4、掌握图书物流体统的目标和服务原则
5、熟练掌握图书出厂包装要求及新华书店系统发运包装要求、了解各种包装材料的优缺点
6、了解装卸搬运和运输的有关内容
7、掌握图书仓储作业流程及图书仓储的作用
8、了解配送中心的职能和流程
9、了解物流成本管理的含义、分类及成本形态
10、了解物流信息知识、掌握EDI、EOS、POS技术知识
11、了解图书市场营销的有关知识
二、应会
1、掌握零售书店存书分析方法
2、掌握保本储存期的分析方法

=====全文目录=====

第一章 物流体统概述
第二章 图书物流概述
第三章 图书物流系统的构成要素
第四章 图书储存及库存控制系统
第五章 配 送 中 心
第六章 物流成本管理
第七章 图书物流信息系统及信息技术
第八章 图书市场知识及市场营销
第九章 现代图书营销知识

=====正文节选=====

第一章 物流体统概述
第一节 现代物流的形成与发展
一、物流概念的由来
二、物流的涵义
从广义上来讲,物流是指实物的物理流通过程。
从狭义上来讲,物流仅是指商品销售的物流活动,是指商品被生产出来以后,经过销售进入最终消费的物流活动,即生产企业发货——销售企业——最终消费的物流活动。

第二节 物流在社会经济活动中的作用
一、物流对产品价值的贡献
1、形态效用:指通过生产、制造或组装过程对商品的增值。
2、空间效用:物流的作用之一就是将产品从供给地输送到需求点,物流使市场区域界限有了延伸。
3、时间效用:产品和服务不仅要在客户需要的地点得到,而且还必须在他们需要的时间得到。这就是时间效用。
4、占有效用:提高客户占有商品或享受服务的欲望,最终达到实现交换的目的。
二、物流对宏观经济产生的影响
1、促进经济发展
2、有利于交换功能的发挥
3、降低社会商品的价格水平
三、物流是企业第三利润的源泉
四、加入WTO对我国物流的影响

第三节 物流体统
一、物流系统内在特征的表现
1、在目的上,以速度、安全、可靠、低成本为原则,以最少的费用提供最好的物流服务。
2、在原则上,表现为适合的质量、适合的数量、适合的时间、适合的地点、适当的价格、适合的商品和良好的服务。
3、二律背反,对于同一资源的两个处于相互矛盾的关系中,想要较多地达到其中一个方面的目的,必然使另一方面的目的受损。(如减少库存,必须增加运输次数;简化包装,怎包装强度降低,保管效率下降,而且破损率增多等。)
二、物流系统的模式
三、物流系统的环境变化
推动物流发展和物流地位改变的环境要素:
1、消费者行为的变化。
2、多品种、少批量生产的转变和零售形式的多样化。
3、无库存经营的倾向。
4、物流信息技术的革新。
5、新物流需求的产生。
四、物流系统的5S(服务性、快捷性、有效利用空间、规模适当化、库存控制)

第二章 图书物流概述
第一节 图书物流的基本概念
一、图书物流的意义和作用
图书物流是指图书商品从供应地向接受地的实体流动过程
图书物流的作用:一是储存图书,二是转移图书
二、图书物流的特性:政治性、社会性、科学性、系统性、服务性
三、图书物流应坚持的原则:安全、准确、迅速、经济

第二节 图书物流系统的目标和服务原则
一、图书物流系统的目标
1、服务目标:以读者为中心,树立“读者第一”观念
2、快速、及时目标:速度不仅是读者的要求,而且是社会发展进步的要求
3、节约目标:依靠节约来降低投入,是提高相对产出的重要手段
4、规模优化目标:以规模作为图书物流系统的目标来追求“规模效益”
5、库存调节目标:图书库存调节性是服务性的延伸,也是宏观调控的要求

…………

以上贴子只是内容提要,完整祥细的内容在下面附件中,请下载后阅读:

图书储存管理与库存控制,图书物流信息系统及信息技术.pptx

1.23 MB, 下载次数: 31, 下载积分: 金钱 -2 , 贡献 -2

回复

使用道具 举报

发表于 2021-7-14 10:54:30 | 显示全部楼层
图书仓库应该品种很多吧!
回复 支持 1 反对 0

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

手机版|仓库管理网 |渝ICP备18009661号-1

GMT+8, 2021-7-28 16:32

Powered by 库管易

KuGuanYi.Com

快速回复 返回顶部 返回列表