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配送中心作业项目与工作流程,配送中心分拣配货作业策略

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配送中心是接受并处理末端用户的订货信息,对上游运来的多品种货物进行分拣,根据用户订货要求进行拣选、加工、组配等作业,并进行送货的设施和机构。

=====全文目录=====

第一节、配送中心作业项目与流程
一、配送中心作业项目
二、配送中心作业流程
三、配送中心的特殊作业流程
第二节 配送中心分拣配货作业管理
一、分拣配货作业的类型
二、拣选策略
三、分拣作业系统规划

=====正文节选=====

第一节、配送中心作业项目与流程
一、配送中心作业项目

1.进货
2.搬运
3.储存
4.盘点
5.订单处理
6.拣货
7.补货
8.出货

二、配送中心作业流程
1.进货入库作业管理
收货——检验——入库
2.在库保管作业管理
3.加工作业管理
4.理货作业管理
5、配送作业管理
计划——实施——评价

三、配送中心的特殊作业流程
1.转运型配送中心
转运型配送中心主要的功能是提供配货和送货活动,本身不需要储存场所,而是利用“公共仓库”来完成商品的补充
快照1.png

2、加工型配送中心
快照2.png

3.分货型配送中心
分货型配送中心是以商品中转为主要职能的配送组织
快照3.png

第二节 配送中心分拣配货作业管理
理想拣货作业的七个要点
(1)不要等待——零闲置时间
(2)不要拿取——零搬运(多利用输送带、无人搬运车)
(3)不要走动——路线的缩短
(4)不要思考——零判断业务(不依赖熟练工)
(5)不要寻找——储位管理
(6)不要书写——免纸张(paper-less)
(7)不要检查——利用条码由电脑检查

一、分拣配货作业的类型
(一)按订单分拣分类
1.按单分拣
2.批量分拣
汇总客户订货进行分拣,再按不同的客户进行分货,再纪录订单。
3.按单分拣与批量分拣的组合
快照4.png

(二)按作业程序分类
1.一人分拣法
2.分程传递法
个人对所承担的货物进行分拣,然后分程传递给下一个分拣人员。
3.区间分拣法
个人对所承担的货物进行分拣,然后分程传递给下一个分拣人员,然后将各区间的货物汇总起来。
4.分类分拣法
按货物形状、尺寸、重量进行分类保管,再按类别进行分拣。

(三)按作业方法分类
1.拣取式分拣
2.  分货式分拣
3.总量分拣方法

二、拣选策略
(一)分区策略
1.货物特性分区
2.拣选单位分区
3.拣选方式分区
4.工作分区
(二)订单分割策略
将订单分为若干个子订单交由不同拣选区域同时进行拣选作业。

(三)订单分批策略
为提高分拣作业效率,把多张订单集合成一批,进行批次分拣作业
总和计量分批
时窗分批
固定订单量分批
智能型分批

(四)分类
1 .分拣时分类
2 .分拣后集中分类

三、分拣作业系统规划
(一)拣选单位的确定
        托盘、箱、单品

(二)分拣方式的确定
       根据出货品项数、重复订购频率确定

(三)拣选策略的运用
     1.分区策略
       (1)储存单位分区
       (2)拣选单位分区
       (3)工作分区
    2.订单分割策略
    3.订单分批策略
    4.分类方式的确定

…………

以上贴子只是内容提要,完整祥细的内容在下面附件中,请下载后阅读:

配送中心作业项目与工作流程,配送中心分拣配货作业策略.pptx

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