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仓储人员理论知识,现代物流与供应链管理,仓储知识介绍

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仓储的性质可以归结为:仓储是物质产品的生产持续过程,物质的仓储也创造着产品的价值;
仓储既有静态的物品储存,也包含动态的物品存取、保管、控制的过程;
仓储活动发生在仓库等特定的场所;仓储的对象既可以是生产资料,也可以是生活资料,但必须是实物动产。

=====全文目录=====

第一部分 现代物流与供应链管理概述
第一节  物流管理的基本概念
第二节 企业物流管理
第三节  供应链中的物流组织与管理
第四节  第三方物流管理
第五节  供应链管理
第二部分 仓储管理基础知识介绍
第一节:仓库管理概论  
第二节:仓储管理人员的基本要求
一、仓管员应具备的五点素质和技能
二、仓管员的七条主要职责
三、对仓管员的心态要求

=====正文节选=====

第一部分 现代物流与供应链管理概述
第一节  物流管理的基本概念

一、物流的定义
物流,英语是Logistics,1993年版的韦氏词典上的解释为:军事科学的分支,包括物资、人员和设备的获得、维护和运输。
CLM对物流的定义为:物流是以满足客户需求为目的,以高效和经济的手段来组织原料、在制品、制成品以及相关信息从供应到消费的运动和存储的计划、执行和控制的过程。
美国对现代物流的定义是:物流是供应链过程的一部分,是以满足客户需求为目的,以高效和经济的手段来组织产品、服务以及相关信息从供应到消费的运动和存储的计划、执行和控制的过程。
欧洲物流协会对物流的定义为:物流是在一个系统内对人员或商品的运输、安排及此相关的支持活动的计划、执行与控制,以达到特定的目的。
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日本通常对物流的定义为:物流是物质资料从供给者向需要者的物理性移动,是创造时间性、场所性价值的经济活动。从物流的范畴来看,包括:包装、装卸、保管、库存管理、流通加工,运输、配送等各种活动。如果不经过此过程,物就不能移动。
英国著名物流专家马丁﹒克里斯托夫教授在他的物流定义中更多地强调了物流对企业经营的重要性:物流是战略性地管理原材料、零部件及产成品的采购、移动及储存(包括相关信息流)的过程,它贯穿整个企业及其营销渠道,以合理的成本满足客户需求,使企业目前和将来的赢利能力最大化。
《物流术语》国家标准将物流定义为:物品从供应地向接收地的实体流动过程,根据实际需要,将运输、储蓄、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施有机结合。
国家经贸委提出的《关于加快我国现代物流发展的若干建议》中对现代物流的定义是:现代物流泛指原材料、产成品从起点至终点及相关信息有效流动的全过程,它将运输、仓储、装卸、加工、整理、配送、信息等方面有机结合,形成完整的供应链,为用户提供多功能、一体化的综合服务。
快照1.png

二、物流的主要内容
快照3.png

物流管理涉及其它内容
快照4.png

三、物流管理的目标
降低成本(Cost Reduction)
将与运输和存储相关的可变成本降到最低
减少投资(Capital Reduction)
指战略实施的目标是使物流系统的投资最小化
改进服务(Service Improvement)
增强综合物流和供应链物流的策划和操作能力。增强物流要素的整合能力和谈判能力。
加强中外物流服务质量体系的比较研究
高度重视物流服务的团队建设和全员质量建设

四、 物流的分类
◐按物流的范畴分为社会物流和企业物流
◐根据作用领域的不同,物流分为生产领域的物流和流通领域的物流
◐根据发展的历史进程,将物流分为传统物流、综合物流和现代物流
◐根据提供服务的主体不同,将物流分为代理物流和生产企业内部物流
◐按物流的流向不同,还可以分为流入物流和流出物流
快照5.png

五、物流的功能
运输功能
储存功能
配送功能
装卸搬运功能
包装功能
流通加工
信息处理

…………

以上贴子只是内容提要,完整祥细的内容在下面附件中,请下载后阅读:

仓储人员理论知识,现代物流与供应链管理,仓储知识介绍.pptx

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很好,受益匪浅!
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谢谢楼主分享
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很好,受益匪浅!
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不错,受益匪浅
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虽然只是看了前面的展示内容,但感觉满满的干货,受教了。
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