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物料挪用管理规定,物料挪用管理制度,物料挪用管制办法

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◤当有订单需挪用物料时,需先查清需挪用单是何原因需挪用物料,
◤确定被挪用订单是否已开货,如被挪用订单已开货的,需查清被挪用订单是在哪个组别生产,
◤并需与负责此部门物料跟进的物控员或计划员沟通,征得同意后且由被挪用部门的物控员/计划记录后方可挪用;
◤如被挪用订单物料尚未开货的,由跟进物料的物控员自行记录,并及时追回被挪用物料。


一、 目的:规范挪用作业程序,避免挪用混乱而导致的欠料、或物料异常等情况

二、物料挪用规定
1、 当有订单需挪用物料时,需先查清需挪用单是何原因需挪用物料,主要有以下几种情况
A、 因货期急需立即上线的,而此单料还未回齐的,此种情况挪完后不需补回,只需追此回此单物料还回给被挪用单即可
B、因订单补数需挪用物料的,此种情况必需由负责请购的物控员及时补订回
C、物料已回齐,被补数或办棉挪用导致大货欠料的,需及时通知负责请购的物控员急补回
D、贴合、裁床短码导致欠尾数可以给予挪用供齐尾数,此种情况必需由负责请购的物控员及时补订回
E、 因仓存物料不能用、或仓库找不到实物需挪用其它单的,此种情况必需由负责请购的物控员及时补订回
2、 确定被挪用订单是否已开货,如被挪用订单已开货的,需查清被挪用订单是在哪个组别生产,并需与负责此部门物料跟进的物控员或计划员沟通,征得同意后且由被挪用部门的物控员/计划记录后方可挪用;如被挪用订单物料尚未开货的,由跟进物料的物控员自行记录,并及时追回被挪用物料。

3、 挪用物料时需注意被挪用物料是否可用:
A、 如果是白色、浅色订单需挪用棉时,需注意被挪物料是否可用于做白色或浅色
B、 挪用单与被挪用单是否有特定物料,例如部分客户要求必需指定缸号的布、或指定是底胶的棉,此种类形的物料必需由相关品质部门确认或车间试料后方可挪用
C、如挪用不同客户的布料,需询问IQC是否可以挪用,经IQC确认后方可挪用

4、以上挪用规定只限于同色号的布、及同规格种类的棉,不同规格、不同色号的布需代用/挪用时必需由IQC确认,或车间试料且QA部确认后方可代用/挪用

三、挪用权责
1、只有以下人员具备挪用权力
A、负责跟进布料、棉料的物控员
B、负责跟进补数物料的物控员
C、负责跟进物料的部门物控员
D、 经授权的星期天值班人员
E、PMC主管、物控组长

2、挪用物料的人员必需负责补订、追回被挪用物料
3、挪用通知总表里需填写挪用人,及挪用原因
4、所有挪用物料必需记录在挪用总表里,并用统一挪用总表形式发放给到仓库、贴合/裁床、相关物控员、计划员,

、以上挪用规定自即日生效执行,未按以上规定执行的,处理10元/次。

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