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仓储管理人员技能提升培训教程,优秀仓库管理员培训课件

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发表于 2022-10-14 13:25:00 | 显示全部楼层 |阅读模式
AA企业文化
AA核心价值观
◆ 共创、共建、共赢、共享、自持、自强、自立、自成
AA的愿景
◆ 便捷,节能,绿色环保,让世界更美好。
AA的使命
◆ 让无电区域用上电。
◆ 让光伏发电惠万家。
◆ 让光伏电源更便携。

=====全文目录=====

第一单元、仓库管理概论
第二单元、仓库流程及作业标准
第三单元、仓库物品盘点
第四单元、仓库区域规划与7S管理
第五单元、仓库安全及仓库质量管理
第六单元、仓库物料管理
第七单元、仓库安全库存管理
第八单元、企业生产物流的八大浪费

=====正文节选=====

第一单元、仓库管理概论
第一部分:仓库功能

➢仓库的一个最基本的功能就是存储物资,并对存储的物资实施保管和控制。
➢但随着人们对仓库概念的探入理解,仓库也担负着物资处理、流通加工、物流管理和信息服务等功能,其含义远远超出了单一的存储功能。
➢人们往往把在仓库内堆放、保管物料等同于仓库管理。
➢事实上这种看法是非常片面的,仓库管理的真正功能有:
快照2.png

第二部分:仓库管理业务
■仓库管理就是对仓储货物的收发、结存等活动的有效控制,其目的是为企业保证仓储货物的完好无损,确保生产经营活动的的正常进行,并在此基础上对各类货物的活动进行分类记录,以明确的图表方式表达仓储货物在数量、品质方面的状况以及目前所在的地理位置,订单归属和仓储分散等情况的综合管理形式。
●仓库管理的基本工作,即是执行货物出入库动作和记录保管货物出入库存信息,如库存调整、库存移动、领/退料单录入等。更重要的是系统可以即时提供各种相关报表,以供管理者及时了解存货状况,适时作出合理的采购或存货处理等决策。
快照1.png

第三部分:仓库管理的基本原则
1、效率原则(仓储的效率表现为仓容利用率、货物周转率、进出库时间、装卸车时间等指标上。表现出“快进、快出、多储存、保管好”的高效率仓储)
2、经济效益的原则(需要做到经营收入最大化和经营成本最小化)
3、服务的原则(服务是贯穿在仓储中的一条主线,仓储管理就需要围绕着服务定位,如提供服务、改善服务、提高服务质量)
4 、防火、防水、防压的原则
5、定点、定位、定容定量的原则
6 、先进先出原则
7、验收原则(单据不全不收,手续不全不办;入库要有入库单据及检验合格证明,出库要有出库单据及有相关部门领导批准的领用单据。)

第四部分:仓库管理的十大要求
1、仓库物料的帐卡物一致。
2、至少有三级盘点制度
3、一定有先进先出的管理方法。
4、有堆放物料的基本原则。
5、配备适宜的消防设施,并进行适宜的维护。
6、数据修改要及时。
7、呆滞料的发现、预防、控制和处理措施。
8、库存要维持一个合理的水准。
9、标示要清楚。
10、现场有效的推行5S。

第五部分:仓库部门的绩效指标
快照4.png

第六部分:仓库人员的职责、素质和技能
职责:
1、建立仓库管理制度和作业规范
2、物品的进出库管理;
3、根据物料流动速度,拟订合理库存标准;
4、物料防护及仓库安全措施;
5、定期搞好物料的盘点工作;
6、管理库用机具和设备;
7、物料的有效期管理。

…………

以上贴子只是内容提要,完整祥细的内容在下面附件中,请下载后阅读:

仓储管理人员技能提升培训教程,优秀仓库管理员培训课件.pptx

1.75 MB, 下载次数: 165, 下载积分: 贡献 -2

发表于 2022-10-14 15:51:21 | 显示全部楼层
数据更新要及时,
标识要清楚

如何做到坚持的方法?
发表于 2022-10-14 16:09:20 | 显示全部楼层
闲来无事去公司加班学习,提升一下自己的工作技能。
发表于 2022-10-25 16:29:05 | 显示全部楼层
这个厉害了
发表于 2022-10-30 11:18:08 | 显示全部楼层
学习了~谢谢
发表于 2022-11-19 17:05:42 | 显示全部楼层
1米3 发表于 2022-10-14 15:51
数据更新要及时,
标识要清楚

有效的考核机制,强制执行。就像定闹钟,到时间了,就会响。
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