仓库新手小白入门教程二十一：生产批次与产品标识管理

画眉

了解产品批次管理的目的和方法是成功管理的第一步。产品批次管理是指对产品的入库、出库和库存进行有序存储、管理、跟踪和分析的过程。
每个批次都有唯一的标识符，以便在跟踪和分析时识别和确定它们。准确掌握产品批次管理的目的和方法，可以让您制定更合适的策略，更好地处理库存和订单管理。

生产批次/标识管理培训大纲：
1、批次/标识管理的好处
2、何为一个批次
3、原材料与零部件
4、时间
5、增值过程
6、怎样定义批号
7、批次控制流程
8、批号的作用和批次控制的基本要素
9、流转卡的建立

一、批次/标识管理的好处
1、建立跟踪号（批号）对一系列增值工序及原材料状态跟踪。
2、根据产品制造时间，原材料状态和/或制造方法的不同把材料按批次分隔。
3、在发生售后不良索赔时保护顾客与供应商不必要的财务损失。

二、何为一个批次？
1、一组零件，使用同种原材料，在整个生产流程中是采用一样工作程序完成的一组零件。
2、批次控制的3个基本要素：


三、原材料与零部件
1、一个批号必须能够追溯到原材料或工序的起点

2、在任何的工序流程的操作中，如果原材料或零部件的批号/热处理号/炉号有变动，那么成品的编号必须相应变动。

3、在一个总装过程中，如果你改变一个零件的批号，那么…
你必须同样改变成品的批次号


四、时间！
1 班, 或8小时的产量 = 最大批次容量


五、增值过程

首先,增值过程是指对产品价值有直接影响的操作。

问题: 在此过程中有多少增值工序?
回答:  有3 个：冲压工序，焊接装配及表面处 理。
在这个例子里， 一个公司进行冲压，焊接及涂装。他们需要两家涂装供应商才能满足他们的生产需求。

问题: 如果所有的过程都满足一个简单批号的指导要求，是否还需要一个生产批号？
回答:  是的。发往供应商A的材料将保持原始批号，而一个新的批号将用于发往供应商B的材料。
此外, 批次号的同一性必须在所有过程得到维护。

六、怎样定义批号？
可以是一个N位数的序列号或年、月、日的编号
例: 061022.   061031
▸在一个新的批次开始时就给予发布。
▸在转换条件满足时转换批号。
▸在一个生产批号下达时应有足够的调研。

…………

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王某某_KFPA

学习中很好的东西对我很有帮助

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楼主真厉害，学习了。

前迈

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