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仓储管理实务,仓库管理员培训教程,仓库新人学习教程

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前 言
物资工作是生产资料的分配与交换的纽带,是社会生产总过程中的重要环节,是生产的延续,是实现社会再生产的重要保证。
这套资料为(仓库管理知识),着重说明有关验收、保管、建帐、记卡、盘点、盈亏处理及安全防护等。

=====全文目录=====

第一节、 仓库管理工作概述
第二节、怎样搞好仓库管理
第三节、仓库人员的职责
第四节、 物资的验收
第五节、 发料及退料
第六节、 物资盘点及盈亏、报损、报废的处理
第七节、 物资帐卡的建立和使用
第八节、物资保管工作
第九节、仓库建立及安全防护
第十节、废旧物资、容器的管理
第十一节、 进口设备的接运、验收和保管…
第十二节、未安装设备的保管和保养
第十三节、 物资的搬运起重

=====正文节选=====

第一节、  仓库管理工作概述

仓库管理工作是物资工作的重要组成部分,它担负物资的保管、保养、验收、发放、物资合理使用的责任。仓库管理对促进社会的发展起着重要的作用。它直接反映企业管理水平。物资保管工作既是一项业务工作,也是一项带有技术性的工作,为此,企业必须配备一定数量的工作可靠、责任心强,具有一定业务水平的工作人员,建立一套科学管理方法,以搞好物资的保管、维护、收发工作。为企业生产、建设服务。

第二节 、怎样搞好仓库管理工作

一、加强思想教育
仓库管理人员必须要有吃苦耐劳、兢兢业业以仓库为家的精神,要使每个仓库保管员从思想上认识到本职工作的重要性。仓库管理人员不但是企业物资的管理者,也是反对浪费,合理使用物资的监督者,社会的发展,都与物资供应管理分不开的。有了正确的思想认识,才有责任感,才能做好物资管理工作。

二、学好业务技术、练好基本功
精通业务技术,练好基本功是物资管理的需要。为此,必须通过刻苦的学习和工作实践,才能做到又红又专。
1.  熟悉物资管理的流程和基本程序管理文件。
2. 熟悉负责保管的物资名称、规格、型号、性能、价值及科学的保管方法。
3. 熟悉负责保管的物资用途。
4. 熟悉物资验收、领退、报损、报废等处理手续,以及材料换算、料卡登记、结帐、物资目录的使用方法。
5.熟悉负责保管物资的质量标准,检验方法,及物资管理上的一般常识。
6.  熟悉一般防火、防冻、防湿、防爆、防毒等常识及各种消防器材的性能及使用。

三、 建立必要的管理制度和管理方法
经验证明,要搞好生产,提高企业的管理水平就必须建立合理必要的规章制度。一定要把高度的思想觉悟和严格的科学管理相结合,具体到仓库范围就要有符合仓库管理要求的各种制度和规定,只有这样,我们的工作才有遵循,才能把我们的仓库管理工作做好。
应该建立哪些管理制度呢?一般讲,一个完整的仓库,应该有下列几项制度:
1. 保管人员岗位责任制(其中包括接货、验收、领退料、盘点、盈亏、报损、报废处理或巡回检查制度)。
2. 仓库废旧物资回收制度和包装物管理制度。
3. 物资提运管理制度。
4. 工器具管理制度。
5.   防火、防冻、防湿、防爆、防毒及消防制度。
在仓库管理方法上,要不断创新,提高仓库管理水平,仓库保管人员要做好物资验收、发放、保管、盘点、记帐五个环节,总结经验以及一些行之有效的科学管理方法,在仓库管理上建立合理的规章制度是完全必要的。

第三节 仓库人员的职责
为了明确职责范围,责任更明确,仓库人员必须对工作有高度的责任感。
仓库管理人员的工作职责至少应包括以下内容:
1.要有高度责任感,严格遵守物资管理程序和各项规章制度。
2. 负责物资接货验收、仓储,维护及物资的收、发数量正确,质量符合要求。
3.严格遵守物资管理制度,库存物资在没有相关手续的情况下不拿出、不借出、不使用。
4. 负责收、发物资的登卡和记帐,并填写有关单据,保证物、帐、卡相符。
5. 负责进行定期巡回盘点工作,作好盘点记录和办理盈、亏及调整手续,做到盈亏有原因,损坏(事故)有报告,调价(规格)有依据。
6. 科学管理库存物资及有关技术资料,做好保管、维护工作,减少储存情况,不使物资遭受任何损失。
7. 负责仓库防护及卫生工作,保证库内外整齐清洁,确保仓库安全,做到勤打扫、勤擦洗、勤检查,达到料架无灰尘、地面无垃圾、库区无杂草。
8. 协助材料计划人员平衡利用库存物资,检查工程备料情况,动员用料部门利用积压物资以及废旧物资,节约使用原材料。
9. 贯彻执行储备定额,根据定额提供物资补充和修正意见。对长期积压的物资提出处理的建议。
10.负责废旧物资的回收工作,并进行整修,或提出修复,改制利用等建议。
11. 负责外运物资的包装,填写装箱单,过磅检尺,并检附有关技术资料。
12. 练好基本功,达到四懂(懂物资名称、规格、性能用途;懂保管、保养常识;懂业务流程;懂库内常用标记、符号)、十过硬(收发、认货、写标、报表、保管、保养、帐、物、卡相符、定位存放、五五化摆放、使用度量衡、执行制度)
13.  仓库管理人员在调动工作或长期离职时,必须将所管的物资、帐卡、凭证、技术资料、验收记录和未了事项,向接办人员交代清楚,双方签认、领导批准后方可离职,仓库管理人员短期离职时,也应指定专人代理。

…………

以上贴子只是内容提要,完整祥细的内容在下面附件中,请下载后阅读:

仓储管理实务,仓库管理员培训教程,仓库新人学习教程.docx

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刚刚拜读一部分,希望对工作有所帮助。
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打卡学习,期望能用学到的知识解决现有的问题。
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感谢分享
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感谢分享希望对工作有所帮助
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感谢分享希望对工作有所帮助
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非常实用的资料。感谢分享。
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感谢大佬分享,学习了
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非常有帮助的文章
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不错的资料。谢谢分享。
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