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库存管理之ABC分析法,库存货物ABC分类法操作流程实例

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ABC 分析法是仓储管理中常用的分析方法,它的应用,在仓储管理中比较容易取得以下成效:
压缩了总库存量;解放了被占压的资金;使库存结构合理化;节约了管理力量。

=====全文目录=====

一、库存管理的认识
二、库存的利与弊
三、ABC分析法概述
四、ABC分析法流程
五、总结

=====正文节选=====

一、库存管理的认识
库存,是仓库中实际储存的货物,是为了满足未来需要而暂时闲置的资源,是处于储存状态的物品。
通俗的说,库存就是指企业在生产经营过程中为现在和将来的耗用或者销售而储备的资源。
库存可分为两类:生产库存和流通库存。

二、库存的利与弊
快照2.png

三、ABC分析法概述
ABC分析法又称为重点管理法或ABC分类法。它是一种从名目众多、错综复杂的客观事物或经济现象中,通过分析,找出主次,分类排队,并根据其不同情况加以管理的方法。
快照3.png


四、ABC分析法流程
快照4.png
按分析对象和分析内容,收集有关数据.
快照5.png

快照6png.png
快照7.png

…………

以上贴子只是内容提要,完整祥细的内容在下面附件中,请下载后阅读:

库存管理之ABC分析法,库存货物ABC分类i法操作流程实例.pptx

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认真做好仓库ABC分类法,不但可以让仓库看起更整洁,更光亮,腾出不少的剩余空间,
更能让所有仓库的货物摆放到位,让仓库员在最短的时间里找到所需要的货物减少了取货时间,为公司的整体运作效率提高了质量。
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不错不错,学习拉
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ABC分类法确是好方法,但是可能导致部分货架空间的浪费。
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不错不错,学习了
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非常好,学习了
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谢谢了,学习了
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不错不错,学习拉
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学习下,谢谢
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