请选择 进入手机版 | 继续访问电脑版

库管易

 找回密码
 立即注册

QQ登录

只需一步,快速开始

扫描二维码登录本站

查看: 874|回复: 3

仓库辅料管理方案,辅料管控实施细则,辅料仓库管理办法

[复制链接]
仓库中,辅料(比如纸箱、保护膜、胶带等)的管理同样不可忽视。
需要专人负责,负责人需要具备一定的管理能力和工作经验
本文介绍了仓库辅料管理的一些方案和建议,旨在提高仓库辅料的使用效率,降低浪费和成本。

一、仓库辅料的种类
仓库辅料是指用于生产或维修保养过程中,起到辅助作用的材料。
这些材料虽然不是核心部件,但却是保证生产或维修过程顺利进行的重要元素。
根据用途和特性的不同,仓库辅料可以分为以下几类:

1. 包装材料:包括包装箱、包装袋、泡沫塑料等用于产品包装的物品。
2. 维修保养材料:包括润滑油、清洗剂、紧固件、密封件等用于设备维护和修理的物品。
3. 生产辅助材料:包括电极糊、涂料、添加剂等用于生产过程中的辅助材料。
4. 办公用品:包括纸张、墨盒、硒鼓、文件夹等用于办公的物品。
5. 其他杂项:包括快递袋、快递单、标签等难以归类的辅助材料。

二、仓库辅料的管控方式
仓库辅料的管控对于企业的生产运营和成本控制具有重要意义。以下是几种常见的仓库辅料管控方式:

1. 建立规范的仓库辅料管理制度

建立规范的仓库辅料管理制度是管控仓库辅料的基础。管理制度应包括辅料的采购、验收、入库、领用、报废等环节的规定,明确各环节的责任部门和操作流程。同时,应建立相应的记录和台账,以便对辅料的使用情况进行跟踪和监督。

2. 实施辅料分类管理

针对不同类型的辅料采取不同的管理策略。
例如,对于高频使用的辅料可以采取批量采购的方式降低采购成本;
对于低频使用的辅料可以采取按需采购的方式避免库存积压。
同时,对于不同类型的辅料还应采取不同的安全库存策略,确保生产或维修保养过程中不会因辅料短缺而影响正常运作。

3. 加强辅料领用管理

严格控制辅料的领用数量,避免浪费。
各部门应按照实际需要申请领用辅料,并严格按照申请数量进行领用。
仓库管理人员应对领用情况进行登记和核实,确保领用数量与实际使用情况相符。
同时,对于异常的领用情况应及时上报并查明原因。

4. 开展辅料消耗分析

定期对辅料的消耗情况进行统计分析,找出异常消耗的情况并采取相应措施。
可以通过与其它部门进行比较、与历史数据比较等方式,评估辅料使用效率,发现浪费现象及时纠正。
此外,还可以根据辅料消耗情况制定相应的奖惩制度,激励员工降低辅料消耗。

5. 优化辅料采购策略

根据实际需求情况,制定合理的采购计划和策略。
例如,对于高频使用的辅料可以采取定期定量采购的方式,与供应商协商优惠价格;
对于低频使用的辅料可以采取按需采购的方式,减少库存积压和资金占用。
同时,应关注市场动态和供应商情况,选择信誉良好、价格合理、质量可靠的供应商,确保辅料供应的稳定性和及时性。

6. 利用库存管理软件

利用库存管理软件可以实现对仓库辅料的实时监控和管理,提高管理效率和准确性。
通过软件可以实现辅料的分类管理、库存查询、采购计划、领用记录等功能,方便管理人员进行数据分析和决策。同时,还可以实现与财务软件的集成,实现数据的共享和同步。

…………

以上贴子只是内容提要,完整祥细的内容在下面附件中,请下载后阅读:

仓库辅料管理方案,辅料管控实施细则,辅料仓库管理办法.docx

19.88 KB, 下载次数: 12, 下载积分: 贡献 -2

回复

使用道具 举报

有道理,重点就是这些。
回复 支持 反对

使用道具 举报

讲得好!不过所有的实物管理都离不开账务管理,所以应该有一条:
7. 定期进行实物盘点,针对差异进行分析并制订改进措施。
回复 支持 反对

使用道具 举报

多谢分享,学习一下。
回复 支持 反对

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

手机版|仓库管理网

GMT+8, 2024-3-5 22:37

Powered by 库管易

KuGuanYi.Com

快速回复 返回顶部 返回列表