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仓储合理化的要求，仓储合理化的基本途径：
=====全文目录=====
摘要
第一章 绪论
第二章 仓储合理化
一、 仓储合理化的概念
二、 仓储合理化的作用和影响
第三章 我国仓储业发展的问题及其改进策略
一、没有仓储社会化，功能化的意识
二、 对提高仓库作业机械化、自动化的思想认识不足
三、仓储的信息化、信息网络化粗糙
四、对人才的培训不够重视
第四章 企业仓储合理化的建设
一、 仓储合理化的要求
二、 仓储合理化的标志
三、 仓储合理化的基本途径
第五章 仓储管理
一、仓储管理的主要活动
二、仓储的保管原则
三、仓储管理作业应注意的问题
第六章 小结
结束语
=====正文节选=====
【摘要】在竞争如此激烈的社会，一个物流企业想要在行业中占优就必须要在仓储方面进行合理化，采取合理化的措施可以有效的提高企业仓储的利用率，令企业仓储效果更明显、规模确定、优势更加突出，使库存资源充分利用，从而提高企业在行业中的竞争优势。
本文主要从我国现状的仓储及其中存在的问题，从而得出我国在这个过程中进步和物流在社会中的重要作用。改进方案进行探究和如何合理化的进行仓储管理，在保管过程中要采取什么样的措施。尤其是现代仓储业的发展，对于优化物流与供应链管理系统、转变国民经济的增长方式，提高国民经济的运行质量和提高我国物流总体水平都有重要的意义。
第一章 绪论
仓储是社会产品出现剩余之后产品流通的产物，当产品不能被即时消耗的时候就需要专门的场所存放就产生静态的仓储。而将存入仓库并对其保管，控制，提供使用便形成动态的仓储。进行仓储合理化设计是物流行业中刻不容缓的事情，它是物流中的重要组成部分，为物流管理的实现提供了依据。现阶段，兼顾物流操作效率和空间利用率是实现广大仓储合理化的主要目标，具体的措施包括：适当的库存数量 合理的存放位置 整合资源 加强供应链的管理等。在这一过程，货架及相关存储系统的应用对于提高仓储空间利用 率、 优化作业流程、 提高作业效率、 提高对货物的管理水平等具有非常重要的作用。
第二章 仓储合理化
一、仓储合理化的概念
仓储合理化就是用最经济的办法实现仓储的功能。仓储的功能是对需要的满足，实现被储物的“时间价值”，这就必须有一定储量。
商品储备必须有一定的量，才能在一定时期内满足需要，这是仓储合理化的前提或本质。如果不能保证储存功能的实现，其他问题便无从谈起了。但是，储存的不合理又往往表现在对储存功能实现的过分强调，因而是过分投入储存力量和其他储存劳动所造成的。所以，合理储存的实质是，在保证储存功能实现前提下尽量少的投入，也是一个投入产出的关系问题。
二、仓储合理化的作用和影响
仓储合理化对协调上下游企业间供应链，整合企业间的各个物流环节具有重要的作用。
仓储合理化一方面可以帮助企业加快物资流动的速度，保障生产的顺利进行，降低库存成本，更有效地利用资金；另一方面，仓储合理化可以有效地利用空间，提高企业在单位占地面积上的投入产出比。
第三章 我国仓储业发展的问题极其改进策略
一、没有仓储社会化，功能化的意识
我国仓储业目前的效率低、利用率不高、作业条件差、缺乏自身发展能力，在市场经济的环境中，任何社会资源只有在市场中自由交换才能充分体现其价值，也只有 在自由交换体制的激励之下，才回更好地发挥其创造性。仓储业需要以“产权明晰、权责明确、整齐分开、管理科学”为原则惊醒现代化改造，建立科学西那金的企 业治理结构，成为自负盈亏、自主经营的市场竞争的主体，才能彻底改变我国仓储业的不良状况，真正成为市场资源，向更加完善的方向发展。
社会分工是生产力发展的结果，又是促进生产力发展的动力。我国仓储业的技术水平和功能重复的现状，只有通过分工和专业化的发展才能得以改变。社会对仓储的需要也同对其他啊社会资源的需要一样，向着专业化、特殊化、功能化、个性化的方向发展。同时仓储业内部在市场竞争中也只有通过专业化的发展，提高产品个性 化的优势。
二．对提高仓储作业化合机械化得认知不足
随着生产技术的发展，生产机械化已是现代企业生产的基本要求。机械具有承重能力强、效率高、工作时间久、损害低等多种特点。仓储作业大都负荷中，作业两 大，作业环境恶劣，时间紧，存在着众多系统性不安全隐患，因而仓储机械化是仓储业发展的必然。仓储企业应通过机械化实现最低的人力作业，加大企业集成度， 减少人身伤害和货物损害，提高作业效率的目标，随着货物运输包装向着大型化，托盘化的发展，仓储也必然要向机械化过渡。
仓储自动化是指由计算机管理控制仓库的仓储。在自动化仓库中货物仓储管理、环境管理、作业控制等仓储工作，通过住处管理、扫描技术、条形码、射频通信、数 据处理等技术，指挥仓库堆垛机、传送带、自动导引车、自动分拣等设备自动完成仓储作业；自动控制空调、监控设备、制冷设备进行环境管理；向运输设备下达运 输指令安排运输等；并同时完成单证、报表的制作和传递。对于危险品、冷库暖库、粮食等特殊仓储，都有必要采取自动化控制的仓储。
三．仓储的信息化、信息网络化粗糙
对于存货品种繁多、存量巨大的物流与配送中心，要提高仓库利用率，保持高效率的存货流转，实施景区的存货控制，没有计算机的信息管理和处理是不可能实现 的。仓储信息化管理包括：对账目处理、结算处理，提供实时的查询；进行货位管理、制作个中单证和报告表，进行存粮控制，甚至与进行自动控制等。可以说，仓 储要实现提高效率、降低损耗，从而降低成本就必须实现信息化。
仓储是物流的节点，是企业存货管理的核心环节。企业生产、经营的决策需要仓储及时地把存货信息反馈给管理部门，在充分掌握物品的存粮、储备、存放地点 、消费速度的情况下，才恩能够惊醒准确的生产和经营决策。高效的物流管理是建立在对物流进行控制和组织，要想实现高效的物流管理就需要仓库、厂商、物流管 理者、物流需求者、运输工具之间建立有效的信息网络，实现仓储信息共享，通过信息网络控制物流，做到仓储信息网络化。
四．对人才的培训不够重视
自动化机械化的仓储设备的使用需要一批具有很强的专业知识：掌握现代的管理技术，熟悉设施设备，办事能力强还要具有一定的财务管理能力。
由于不注重机械操作人员和维修人员的培训，操作人员缺乏，使现有装备发挥不出应有的作用。在新建设备的时候没有考虑后续的维护和开发，限制设备的使用，自动化水平的提高。当设备出现问题的时候，需要外部维修人员来修理，这样会增加管理费用
要重视现代化仓储工作人员的培训工作。实现仓储业现代化的关键在于科学技术，而发展科学技术的关键又在于人，没有知识，没有人才，现代化就是一句空话。要 实现仓储人员的知识化、专业化，必须按现代化管理的要求，根据不同类型的仓库和工作岗位制订和实施人才培训计划，加强对仓储人员的培养、教育和提高，尽快 培养出一批具有现代科学知识和管理技术、责任心强、素质高的专门从事仓储管理的干部队伍。这是实现我国仓储业乃至物流业的社会化、现代化的重要保证。
第四章 企业仓储合理化的建设
仓储合理化就是用最经济的办法实现仓储的功能。仓储的功能是对需要的满足，实现被储物的“时间价值”，这就必须有一定储量。
商品储备必须有一定的量，才能在一定时期内满足需要，这是仓储合理化的前提或本质。如果不能保证储存功能的实现，其他问题便无从谈起了。但是，储存的不合理又往往表现在对储存功能实现的过分强调，因而是过分投入储存力量和其他储存劳动所造成的。所以，合理储存的实质是，在保证储存功能实现前提下尽量少的投入，也是一个投入产出的关系问题。
一、仓储合理化的标志
1、质量标志。保证被仓储物的质量，是完成仓储功能的根本要求。只有这样，商品的使用价值才能通过物流之后得以最终实现。在仓储中增加了多少时间价值或是得到了多少利润，都是以保证质量为前提的。所以，仓储合理化的主要标志中，为首的应是反映使用价值的质量。现代物流系统已经拥有很有效的维护货物质量、保证货物价值的技术手段和管理手段，也正在探索物流系统的全面质量管理问题，即通过物流过程的的控制，通过工作质量来保证仓储物的质量。
2、数量标志。在保证功能实现前提下有一个合理的数量范围。
3、时间标志。在保证功能实现前提下，寻求一个合理的仓储时间，这是和数量有关的问题，仓储量越大而消耗速率越慢。
4、结构标志。是从被储物不同品种、不同规格、不同花色的仓储数量的比例关系对仓储合理性的判断，尤其是相关性很强的各种货物之间的比例关系更能反映仓储合理与否。
5、分布标志。指不同地区仓储的数量比例关系，以此判断当地需求比，以及对需求的保障程度,，也可以此判断对整个物流的影响。
6、费用标志。考虑仓租费、维护费、保管费、损失费、资金占用利息支出等，才能从实际费用上判断仓储的合理与否。
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